Из заключительного слова товарища Мао Цзэдуна на втором пленуме Центрального Комитета партии седьмого созыва.

1. Секретарь партийного комитета должен уметь быть «командиром отделения». Партийный комитет, имеющий в своём составе 10—20 человек, напоминает отделение в армии, а секретарь — «командира отделения». Хорошо вести такое отделение действительно нелегко. В настоящее время всё бюро и подбюро ЦК руководят обширными районами и выполняют весьма сложные задачи. Руководство заключается не только в установлении общего курса и политических установок, но и в определении правильных методов работы. Если допустить небрежность в отношении методов работы, то и при правильном курсе и правильных политических установках будут возникать неполадки. Для того чтобы партийный комитет мог осуществлять руководство, необходимы усилия всего коллектива такого «отделения», как партийный комитет, необходимо полное выявление роли всех членов коллектива. Секретарь, если он хочет быть хорошим «командиром отделения», должен серьёзно заниматься учёбой и изучением вопросов. Если секретарь и его заместители не будут уделять должного внимания пропагандистской и организаторской работе среди членов своего «отделения», не сумеют наладить свои отношения с членами комитета, не будут изучать того, как лучше проводить заседания, то им будет очень трудно успешно командовать этим «отделением». Если действия членов этого «отделения» не будут слаженными, то нечего будет и думать о том, чтобы вести за собой сотни тысяч людей в бой или на строительство. Конечно, в отличие от взаимоотношений между командиром отделения и его бойцами, взаимоотношения между секретарем и членами комитета строятся на принципе подчинения меньшинства большинству. Пример с командиром отделения приводится здесь лишь для сравнения.

2. Вопросы следует, как говорится, выкладывать на стол. Так поступать должен не только «командир отделения», но и члены комитета. Не следует заниматься пересудами за спиной у людей. Когда возник вопрос, нужно созвать заседание, выложить вопрос на стол, обсудить его и принять по нему решение, и тогда вопрос будет разрешён. Если вопрос существует, но его не выкладывают на стол, то разрешение вопроса может затянуться на долгое время и даже на несколько лет. Между «командиром отделения» и членами комитета должно быть взаимопонимание. Взаимопонимание, взаимная поддержка и дружба между секретарем и членами комитета, между ЦК и всеми бюро ЦК, между всеми бюро ЦК и областными партийными комитетами — это важнее всего. Раньше на это не обращали внимания, но со времени Ⅶ съезда партии положение в этом отношении значительно улучшилось, дружба и сплочённость намного укрепились. Следует и впредь постоянно обращать на это внимание.

3. «Обмен информацией». Другими словами, члены парткома должны сообщать друг другу сведения, которыми каждый из них располагает, и обмениваться ими. Это очень важно для нахождения общего языка. Некоторые же поступают иначе; они напоминают соседей, которые, по словам Лао-цзы, «слышат пение петухов и лай собак, но до самой смерти не ходят друг к другу»¹. В результате у них отсутствует общий язык. Некоторые из наших высших кадров говорят на разных языках даже по основным вопросам марксистско-ленинской теории. Объясняется это тем, что они ещё не достаточно занимаются учёбой. В настоящее время язык внутри партии стал сравнительно общим, однако вопрос этот ещё не разрешён полностью. Так, например, при проведении аграрной реформы всё ещё наблюдается разное понимание того, что такое «середняк» и что такое «кулак».

4. Когда чего-либо не понимаешь или не знаешь, нужно спрашивать у нижестоящих работников, а не опрометчиво соглашаться или возражать. Некоторые уже подготовленные документы задерживаются и временно не рассылаются именно потому, что в них ещё имеются невыясненные вопросы, по которым необходимо сначала запросить мнение у нижестоящих инстанций. Никогда не делай вид, что знаешь то, чего на самом деле не знаешь; нужно «не стыдиться спрашивать у младших»² и уметь прислушиваться к мнению нижестоящих работников. Прежде чем быть учителем, побудь сначала учеником, прежде чем отдавать распоряжения, посоветуйся сначала с нижестоящими работниками. За исключением чрезвычайных военных обстоятельств или тех случаев, когда всё уже выяснено, все бюро ЦК и фронтовые комитеты при разрешении вопросов должны всегда поступать таким же образом. Это не умалит авторитета, а только укрепит его. Когда в принимаемые нами решения включаются и правильные замечания нижестоящих работников, последние, естественно, поддерживают их. Высказывания нижестоящих работников бывают и правильные, и неправильные. Поэтому, выслушав эти высказывания, необходимо их проанализировать. К правильным мнениям надо прислушиваться и следовать им. Руководство ЦК является правильным главным образом потому, что оно обобщает материалы, доклады и правильные предложения, поступающие от местных организаций. Если от местных организаций не будут поступать материалы и предложения, то для ЦК будет очень трудно давать правильные указания и распоряжения. Нужно выслушивать и ошибочные предложения, поступающие снизу. Совершенно не выслушивать их было бы неправильно, но, выслушав их, нужно не следовать им, а подвергать их критике.

5. Научиться «играть на фортепьяно». При игре на фортепьяно в движении находятся все десять пальцев, и нельзя, чтобы одни из них действовали, а другие бездействовали. Но если ударять по клавишам всеми десятью пальцами одновременно, то мелодии тоже не получится. Для того чтобы получилась хорошая музыка, все десять пальцев должны действовать ритмично и согласованно. Партийный комитет должен крепко ухватиться за центральное звено работы и одновременно развернуть вокруг центрального звена работу в других областях. В настоящее время мы занимаемся самыми разнообразными вопросами: мы должны держать в поле зрения работу во всех районах, работу всех воинских частей и всех ведомств и не должны уделять внимание только некоторым вопросам, упуская из виду остальные. Уделять внимание всем тем местам, где возникли вопросы,— этому методу мы непременно должны научиться. На фортепьяно одни играют хорошо, другие — плохо, разница в исполнении мелодии теми и другими очень большая. Члены партийных комитетов должны научиться хорошо «играть на фортепьяно».

6. Нужно «ухватиться крепко». Это значит, что партийный комитет должен не только «ухватиться» за главное в работе, но и «ухватиться крепко». Любую вещь можно удержать лишь тогда, когда держишь её крепко, не расслабляя рук. Ухватиться, но некрепко — всё равно что не ухватиться. В разжатой руке, разумеется, ничего не удержишь. Если сожмёшь руку, но некрепко, то хотя с виду будет казаться, что схватил вещь, её все равно не удержишь. Некоторые наши товарищи, хотя и ухватываются за главное в работе, но некрепко, поэтому работа у них всё же не налаживается. Не ухватиться — нельзя; ухватиться, но некрепко — тоже нельзя.

7. Держать в голове «цифры». Это значит, что при изучении обстановки или проблемы необходимо обращать внимание на количественную сторону и делать анализ основных количественных данных. Любое качество проявляется в определённом количестве, без количества нет и качества. Многие наши товарищи до сих пор не понимают того, что следует обращать внимание на количественную сторону предметов и явлений — основные статистические данные, главные процентные соотношения, количественные границы, обусловливающие качество предметов и явлений. Они не держат никаких «цифр» в своей голове и в результате не могут избежать ошибок. Так, например, при проведении аграрной реформы необходимо знать, какой процент от общего количества населения составляют помещики, кулаки, середняки и бедняки, а также сколько земли у каждой из этих категорий людей, ибо только на основе этих цифр можно разработать правильную политику. Что такое кулак, что такое зажиточный середняк, при каком количестве доходов от эксплуатации следует зачислять в кулаки и при каком — в зажиточные середняки,— для этого тоже необходимо определить количественные границы. При любом массовом движении необходимо произвести обследование и анализ основных данных, чтобы выяснить число активных сторонников движения, его противников и тех, кто занимает промежуточную позицию. Нельзя подходить к решению вопросов необоснованно и субъективно.

8. «Обращение к населению». Подобно тому как публикуют «обращение к населению», следует заранее оповещать о заседании или совещании, чтобы каждый участник знал, какие вопросы будут обсуждаться и решаться, и мог заблаговременно подготовиться. В некоторых местах совещания кадровых работников созывают без предварительной подготовки докладов и проектов резолюций и начинают составлять эти документы на скорую руку только тогда, когда все уже в сборе. Вот и получается, что «солдаты и кони уже прибыли, а провиант и фураж ещё не заготовлены». Это нехорошо. Раз не подготовился, то не спеши с созывом совещания.

9. «Меньше количеством, лучше качеством». Выступления, речи, статьи и резолюции должны быть лаконичными и чёткими. Не следует также затягивать совещания.

10. Необходимо обращать внимание на сплочение в работе с теми товарищами, которые придерживаются иной точки зрения. Это нужно иметь в виду как в работе на местах, так и в работе в армии. Так же следует поступать и в отношении людей, стоящих вне рядов нашей партии. Мы собрались со всех уголков страны, и мы должны уметь сплачиваться для совместной работы не только с теми товарищами, которые придерживаются одинаковой с нами точки зрения, но и с теми, кто придерживается иной точки зрения. Среди нас есть также и такие, которые совершили серьёзные ошибки; вместо того чтобы относиться к ним с предубеждением, надо быть готовым работать вместе с ними.

11. Остерегаться зазнайства. Это принципиальный вопрос для каждого руководителя, а также одно из важнейших условий для сохранения сплочённости. Не следует зазнаваться и тем, кто не только не совершил крупных ошибок, но и добился больших успехов в работе. Запретить празднование дня рождения руководителей партии. Запретить присвоение их имён городам, улицам и предприятиям. Сохранять стиль, характеризующийся простотой в жизни и самоотверженностью в борьбе, пресекать всякое славословие.

12. Чётко проводить две грани. Во-первых, революция или контрреволюция? Яньань или Сиань³? Некоторые не понимают, что нужно чётко проводить эту грань. Так, например, выступая против бюрократизма, они говорят о Яньани так, словно там «нет ничего положительного», и не делают сопоставления между бюрократизмом в Яньани и бюрократизмом в Сиане, не проводят между ними различия. Таким образом, они допускают коренную ошибку. Далее, в революционных рядах нужно проводить чёткую грань между правильным и ошибочным, между успехами и недостатками, следует также выяснять, что из них занимает главное место и что второстепенное. Например, сколько процентов составляют успехи — 30 процентов или 70 процентов? Ни преуменьшать, ни преувеличивать не годится. Разбирая работу того или иного человека, необходимо давать общую оценку: составляют ли его успехи 30 процентов, а ошибки 70 процентов, или наоборот? Если успехи составляют 70 процентов, то его работу следует признать в основном положительной. Если преобладают успехи, то было бы совершенно ошибочно утверждать, что преобладают ошибки. При рассмотрении вопросов мы ни в коем случае не должны забывать о чётком проведении этих двух граней: грани между революцией и контрреволюцией и грани между успехами и недостатками. Если помнить об этих двух гранях, то дело пойдёт успешно, в противном случае можно будет запутаться в характере вопроса. Разумеется, для того чтобы верно провести грань, необходимы тщательное изучение и анализ. Наш подход к каждому человеку и к каждому делу должен основываться на анализе и изучении.

Мне и товарищам из Политбюро представляется, что партийные комитеты смогут наладить свою работу только с помощью вышеуказанных методов. Наряду с успешным проведением съездов для партийных комитетов всех ступеней крайне важно наладить как следует руководство. Мы непременно должны уделить методам работы большое внимание, чтобы поднять руководство, осуществляемое партийными комитетами, на новую ступень.

1. См. Лао-цзы, «Даодэцзин», глава 80, где сказано: «От одного соседнего государства до другого рукой подать, люди слышат пение петухов и лай собак, но до самой смерти не ходят друг к другу».↩
2. См. «Луньюй», «Глава Ⅴ. Гунъе Чан», где сказано: «Он способен и любит науку, не стыдится спрашивать у младших».↩
3. Яньань с января 1937 года по март 1947 года являлся местом нахождения ЦК КПК, а Сиань был центром господства гоминьдановской реакции на Северо-Западе. Товарищ Мао Цзэдун использует названия этих двух городов как символы революции и контрреволюции.↩