Выступление товарища Мао Цзэдуна на совещании Героев труда и образцовых работников Пограничного района Шэньси — Ганьсу — Нинся.
Товарищи Герои труда и образцовые работники!
На своём совещании вы обобщили опыт работы. Все вас приветствуют и почитают. Вас отличают три достоинства, вы играете троякую роль. Это, во-первых, роль вожаков. Вы поработали очень усердно, проявили большую творческую выдумку, ваша работа стала примером для других, вы дали в работе высокие показатели, вызвали стремление учиться у вас. Во-вторых — роль костяка масс. Большинство из вас пока ещё не является кадровыми работниками, но вы уже стали костяком масс, их ядром, и благодаря вам будет легче двигать работу вперёд. В будущем вы можете стать кадровыми работниками, а пока являетесь резервом для пополнения их рядов. В-третьих — роль связующего звена. Вы являетесь как бы мостом, соединяющим руководство с широкими массами. Через вас мнения масс передаются руководству, а мнение руководства — массам.
У вас много достоинств, у вас большие заслуги, только помните — зазнаваться вам никак не следует. Все вас почитают, и это правильно, но именно это легко может вызвать зазнайство. Если же вы зазнаетесь, утратите скромность, перестанете стараться, не будете считаться с другими, не будете считаться с руководителями, не будете считаться с массами, то вы не оправдаете звания Героев труда и образцовых работников. Раньше кое с кем так и случалось, но я надеюсь, что вы не пойдёте по стопам таких людей.
Совещание подытожило ваш опыт. Итог получился замечательный, ваш опыт может быть применён не только здесь, но и в других районах, и об этом я сейчас говорить не буду. Хочу сказать лишь несколько слов о нашей хозяйственной работе.
За последние годы мы начали овладевать умением вести хозяйственную работу и достигли в ней значительных успехов. Но это ещё только начало. Нам необходимо в течение двух-трёх лет добиться того, чтобы в Пограничном районе Шэньси — Ганьсу — Нинся и во всех освобождённых районах в тылу врага наши потребности в продовольствии и промышленных товарах полностью или в значительной степени удовлетворялись собственными силами и, больше того, чтобы у нас оставались ещё некоторые излишки. Мы должны добиться дальнейших, ещё больших успехов в нашем сельском хозяйстве, промышленности и торговле. Только тогда можно будет сказать, что мы научились ещё кое-чему, что мы научились работать ещё лучше. Если в каком-нибудь районе условия жизни армии и населения не улучшаются, если подготовленная там материальная база для контрнаступления непрочна, сельское хозяйство, промышленность и торговля не развиваются из года в год, а топчутся на месте или даже катятся вниз, это доказывает, что местные партийные, правительственные и армейские работники ещё не научились вести хозяйственную работу, и такой район неизбежно столкнётся с колоссальными трудностями.
Есть вопрос, к которому необходимо ещё раз привлечь общее внимание: наши воззрения должны соответствовать обстановке, в которой мы живём. В настоящее время мы живём в условиях деревни. Это как будто не вызывает сомнения. В самом деле, кому не известно, что мы живём именно в деревне? На практике же получается иначе: хотя многие наши товарищи постоянно работают в деревне и даже считают, что понимают деревню, в действительности они деревни не понимают или, в лучшем случае, понимают её неглубоко. Забывая о том, что жизнь деревни основана на индивидуальном хозяйстве, что сельские районы разобщены врагом и ведут партизанскую войну, такие товарищи часто принимают неправильные или не совсем правильные решения по политическим, военным, экономическим вопросам, по вопросам культуры, партийной работы, рабочего, крестьянского, молодёжного и женского движения. Они подходят к деревне с городской меркой, субъективистски составляют кучи несуразных планов, пытаются проводить их в жизнь в принудительном порядке и постоянно попадают впросак. В последние годы, благодаря движению за упорядочение стиля, а также в результате того, что кое-кто на работе набил себе шишек, наши товарищи заметно выросли. Тем не менее мы всё ещё должны следить за тем, чтобы наши воззрения полностью соответствовали обстановке, в которой мы живём: только тогда мы сумеем добиться успеха в любом деле, и притом успеха быстрого. Правда, если мы, поняв по-настоящему, что живём сейчас в условиях опорных баз в деревне, жизнь которой основана на индивидуальном хозяйстве, что сельские районы разобщены врагом и ведут партизанскую войну, станем всю свою работу строить исходя из этой обстановки, то на первый взгляд может показаться, что результаты нашей работы дают себя знать очень медленно, что в ней нет ничего яркого. Однако давайте посмотрим, как будут выглядеть плоды такой работы, если сопоставить их с плодами работы тех, кто не считается с указанной обстановкой, а исходит из иной точки зрения, подходит к делу, скажем, с городской меркой. Окажется, что дело движется вовсе не медленно, а, наоборот, очень быстро. Ибо если подходить к делу с городской меркой, отрываться от нынешней действительности, то придётся говорить уже не о том, быстро или медленно дают себя знать результаты нашей работы, а о том, что мы всё время расшибаем себе лбы и наша работа вообще не приносит никаких результатов.
Ярким доказательством того, о чём я говорил выше, может служить, например, организованное по нашей инициативе в армии и среди населения движение за развитие производства в его нынешних формах — движение, которое уже принесло большие успехи.
Нам нужно бить японских захватчиков и подготовиться к тому, чтобы брать города и освобождать оккупированную территорию. Как же нам добиться этого, находясь в условиях сельских районов с их индивидуальным хозяйством, районов, разобщённых врагом и ведущих партизанскую войну? Мы не можем идти по стопам гоминьдана, который сам не проявляет никакой инициативы, а опирается исключительно на иностранцев, который зависит от заграницы даже в деле снабжения такими предметами широкого потребления, как хлопчатобумажные ткани. Мы за опору на собственные силы. Мы хотели бы получать помощь извне, но ставить себя в зависимость от неё мы не должны. Мы полагаемся на собственные усилия, на творческие силы всей нашей армии и всего народа. Какие же у нас имеются для этого пути? Наш путь — это развёртывание как в армии, так и среди населения широкого движения за развитие производства.
Вследствие того, что нам приходится иметь дело с деревней, где людские и материальные ресурсы распылены, мы взяли курс в вопросах производства и снабжения на централизованное руководство и децентрализованное ведение хозяйства.
Вследствие того что нам приходится иметь дело с деревней, с крестьянством, которое представляет собой распылённую массу индивидуальных производителей, пользующихся примитивными орудиями производства, с деревней, в которой большая часть земли всё ещё принадлежит помещику, а крестьянин подвергается феодальной эксплуатации путём выкачивания из него арендной платы, мы — для поднятия заинтересованности крестьянства в производстве и для повышения производительности труда в сельском хозяйстве — взяли курс на снижение арендной платы и ссудного процента и курс на организацию трудовой взаимопомощи. Снижение арендной платы повысило заинтересованность крестьян в производстве, а трудовая взаимопомощь повысила производительность труда в сельском хозяйстве. Сведения, полученные мною из различных районов Северного и Центрального Китая, показывают, что после снижения арендной платы заинтересованность крестьян в производстве резко возросла и они охотно создают организации взаимопомощи наподобие наших бригад трудообмена. В таких организациях трое делают больше, чем раньше делали четверо. А раз это так, то труд 90 миллионов человек теперь может дать больше, чем труд 120 миллионов. Имеются и такие случаи, когда двое делают больше, чем прежде делали трое. Если мы будем действовать не методами принуждения и приказа, не скоропалительно, а методами терпеливого убеждения и наглядного показа, то в течение нескольких лет мы сумеем вовлечь большинство крестьян в сельскохозяйственные и ремесленные производственные организации взаимопомощи. Когда такие производственные организации войдут в быт, то не только значительно возрастёт продукция, но и появится всевозможная творческая инициатива, произойдут сдвиги и в политической, и в культурной областях, и в области гигиены; деклассированные элементы также перевоспитаются; изменятся и самые нравы; пройдёт немного времени, и орудия производства тоже усовершенствуются. Когда это время наступит, наша деревня станет постепенно перестраиваться на новой основе.
Если наши работники будут усердно овладевать этой областью работы и со всей энергией помогать сельскому населению развёртывать движение за развитие производства, то в деревне уже через несколько лет появится много продовольствия и предметов широкого потребления, что в свою очередь даст возможность не только упорно биться с врагами и держаться в неурожайные годы, но и создать значительные запасы продовольствия и предметов широкого потребления на будущее.
Производство надо организовать не только среди крестьян, но и среди личного состава воинских частей и учреждений.
Ввиду того что мы имеем дело с деревней, что эту деревню систематически разоряет враг, что она живёт в обстановке длительной войны, нашим воинским частям и учреждениям необходимо заниматься производством. А то обстоятельство, что война у нас носит характер рассредоточенных партизанских действий, даёт нашим воинским частям и учреждениям возможность заниматься производством. В нашем Пограничном районе Шэньси — Ганьсу — Нинся военнослужащие и служащие учреждений составляют слишком высокий процент по отношению к общей численности населения, и если наши воинские части и учреждения сами не будут заниматься производством, то они будут обречены на голод; и население, если у него брать слишком много, не выдержит такого бремени и тоже будет обречено на голод. Поэтому мы и решили развернуть широкое движение за развитие производства. В Пограничном районе Шэньси — Ганьсу — Нинся годовая потребность воинских частей и учреждений в зерне (чумизе) составляет 260 тысяч даней (по 300 цзиней в 1 дане). Из них 160 тысяч даней поступает от населения, а остальные 100 тысяч даней производим мы сами. Если бы мы сами не занимались производством, то либо армия, либо население голодали бы. Теперь же, развернув движение за развитие производства, мы не голодаем, и армия и население питаются хорошо.
В Пограничном районе наши учреждения в значительной степени — а некоторые и полностью сами — обеспечивают себя средствами на все необходимое, кроме зерна и обмундирования. Ряд учреждений частично обеспечивает себя даже зерном и обмундированием.
Ещё значительнее заслуги воинских частей Пограничного района. Многие воинские части обеспечивают себя продовольствием, обмундированием и всем прочим полностью, на все 100 процентов, совершенно ничего не получая от правительства. Это — высшее достижение, так сказать, показатель № 1. Он был достигнут постепенно, в течение нескольких лет.
Мы не можем требовать такого же показателя от фронтовых районов, где войскам приходится вести бои. Для этих районов можно установить показатели № 2 и № 3. Показатель № 2 означает, что воинские части, за исключением зерна и обмундирования, получаемых от правительства, собственными силами, путём развития у себя производства, обеспечивают себя всем остальным: жирами (по 5 цяней на человека в день), солью (по 5 цяней на человека в день), овощами (от 1 до 1,5 цзиней на человека в день), мясом (от 1 до 2 цзиней на человека в месяц), средствами на топливо, на канцелярские принадлежности, на разные мелкие расходы, на просвещение, здравоохранение, на материалы для чистки оружия, а также табаком, обувью, носками, перчатками, полотенцами, зубными щётками и пр.,— что составляет примерно 50 процентов всех расходов. Такое положение может быть достигнуто постепенно, в течение двух-трёх лет. Кое-где оно достигнуто уже сейчас. Этот показатель может применяться в прочно закреплённых нами районах.
Показатель № 3 применяется в приграничных и партизанских районах, где воинские части могут удовлетворить свои потребности не на 50, а на 15—25 процентов. И это уже хорошо.
Одним словом, все воинские части и учреждения, за исключением особых случаев, должны в свободное от боёв, военной подготовки и работы время заниматься производственной деятельностью. Наряду с коллективным участием всего состава воинских частей и учреждений в производственной деятельности в часы, свободные от боёв, военной подготовки и работы, части и учреждения должны выделять специальных людей для организации земледельческих, огородных и скотоводческих хозяйств, мастерских, мелких промышленных предприятий, транспортных бригад, кооперативов, а также для выращивания зерновых культур и овощей совместно с крестьянами. В нынешних условиях для того, чтобы преодолеть трудности, каждое учреждение и каждая воинская часть должны обзавестись своим хозяйством. Повадки, свойственные бродягам, не желающим обзаводиться своим хозяйством,— явление позорное. Необходимо ввести такую систему распределения прибыли, при которой доля каждого соответствовала бы качеству его труда, с тем чтобы работники, непосредственно участвующие в производственной деятельности, получали доход и тем самым стимулировалось бы развитие производства. Необходимо также, чтобы руководители относились к делу с сознанием ответственности, принимали личное участие в производстве, осуществляли соединение руководящей группы с широкими массами и сочетали общие призывы с конкретным руководством. Только тогда производственная работа сможет успешно двигаться вперёд.
Некоторые говорят, что когда воинские части занимаются производственной деятельностью, они не могут воевать и заниматься военной подготовкой, а если производством занимаются учреждения, то они не могут вести свою работу. Это неверно. В последние годы наши воинские части в Пограничном районе, занимаясь широкой производственной деятельностью, обеспечили себя в достаточном количестве питанием и одеждой и наряду с этим ещё более успешно, чем прежде, занимались боевой подготовкой, а также политической и общеобразовательной учёбой. В то же время внутренняя сплочённость армии и единение армии с населением стали ещё крепче. Во фронтовых районах в течение прошлого года широко развёртывалось движение за развитие производства; одновременно были достигнуты большие успехи в ведении военных операций и повсеместно развернулось движение за обучение войск. Условия жизни работников учреждений в результате производственной деятельности улучшились, забот у них стало меньше, производительность их труда повысилась. Это относится как к Пограничному району, так и к фронтовым районам.
Таким образом, когда учреждения и воинские части, живя в условиях партизанской войны в деревне, развивают производство для удовлетворения собственных нужд, их боевая деятельность, боевая подготовка и работа идут энергичнее, живее, а дисциплина, внутреннее и внешнее сплочение укрепляются. Движение за развитие производства для удовлетворения собственных нужд — это детище нашей длительной партизанской войны, это наша гордость. Если мы научимся вести эту работу, нам не будут страшны никакие материальные трудности. Мы из года в год будем набираться сил и энергии, будем в ходе войны становиться всё сильнее, тогда врагу нас не одолеть, а мы безусловно его одолеем.
Необходимо здесь обратить внимание наших товарищей из фронтовых районов ещё на одно обстоятельство. Некоторые из недавно освобождённых нами районов обладают достаточными ресурсами, и на этом основании местные работники не хотят соблюдать экономию, не хотят заниматься производством. Это очень плохо, и в будущем они несомненно за это поплатятся. Необходимо везде всемерно беречь людские и материальные ресурсы. Нельзя жить только нынешним днём, позволять себе расточительство и разбазаривание ресурсов. В любом месте уже с первого года работы необходимо рассчитывать на многие годы вперёд, на то, что нам предстоит ещё долго вести войну, перейти в контрнаступление и приступить к строительству, которое начнётся после изгнания врага. Необходимо, с одной стороны, ни в коем случае не допускать расточительства и разбазаривания средств, а с другой — напрячь все усилия для развития производства. В прошлом некоторым районам пришлось дорого поплатиться за то, что там у людей не хватало умения строить расчёты на длительные сроки вперёд, за то, что они не заботились ни об экономии людских и материальных ресурсов, ни о развитии производства. Из этого нужно теперь извлечь соответствующий урок.
Что касается промышленных товаров, то в Пограничном районе Шэньси — Ганьсу — Нинся решено в течение двух лет добиться полного удовлетворения своих потребностей за счёт собственного производства таких товаров, как хлопок, пряжа, ткани, железные изделия, бумага и многие другие. Всё то, что раньше здесь совершенно не производилось или производилось в незначительных количествах, мы должны теперь производить на месте для удовлетворения собственных нужд, полностью освобождаясь от ввоза. Эта задача должна выполняться тремя секторами хозяйства — общественным, частным и кооперативным. Надо добиваться не только количественных показателей, но и хорошего качества всей продукции, прочности и добротности. Вся эта работа энергично проводится правительством Пограничного района, Объединённым штабом 8‑й армии по делам обороны и Северо-Западным бюро ЦК партии, и это абсолютно правильно. Хотелось бы, чтобы во всех фронтовых районах делалось то же самое. Во многих местах уже так и делается, и мы желаем успехов этим районам.
Нашему Пограничному району и всем освобождённым районам потребуется ещё два-три года, чтобы в полной мере научиться вести хозяйственную работу. Когда мы сможем полностью или в значительной мере удовлетворять свои потребности в продовольствии и промышленных товарах собственными силами и у нас появятся излишки, тогда можно будет сказать, что мы уже в полной мере научились вести хозяйственную работу в условиях деревни. В будущем же, когда мы очистим от врага наши города, мы сумеем вести хозяйственную работу и в новых условиях. Строительство Китая наше кровное дело, а значит нам необходимо упорно учиться.