Выступления Мао Цзэдуна, ранее не публиковавшиеся в китайской печати (1950—1967). Выпуск третий: январь 1959 — сентябрь 1961 года.— М., Издательство «Прогресс», 1976.

05.04.1959

16 тезисов о методах работы. Выступление на Ⅶ пленуме ЦК КПК восьмого созыва

Кто опубликовал: | 19.09.2020

Генеральная линия партии пользуется всеобщим одобрением. Главные политические показатели прошлого года были определены генеральной линией, но ожидаемого результата всё же не смогли достигнуть. Это вопрос методов работы.

Для осуществления генеральной линии нам необходимы хорошие методы работы; без хороших методов работы наша генеральная линия не может быть полностью и до конца претворена в жизнь. Генеральная линия у нас есть, но надо также иметь и хорошие методы работы, только тогда можно будет осуществить курс на параллельное развитие в нескольких направлениях по принципу «больше, быстрее, лучше, экономнее». Что подразумевается под методами? Это не что иное, как методы мышления и методы работы. Методы мышления и методы работы взаимосвязаны. Если методы мышления неправильные, то и методы работы также неправильные. В настоящее время основным вопросом является вопрос о методах работы.

  1. Больше обдумывать, уметь принимать решения. Здесь центр тяжести приходится на слово «обдумывать». Целью обдумывания является принятие решения. У Цао Цао был советник Го Цзя, который критиковал Юань Шао за то, что тот много думал, но редко принимал решения; думал, но не принимал решения, был нерешителен, не умел принимать решения, в результате чего операция при Гуаньду закончилась поражением. Таким образом, если обдумал вопрос, то надо ещё принять решение. Следует больше обдумывать, нельзя мало думать, надо больше проводить всесторонних обсуждений.

    Для того чтобы разбираться в обстановке, мы должны больше выслушивать мнений всех сторон, больше знакомиться с различными материалами, различными проектами и уметь принимать решения, уметь проявлять решимость. В настоящее время некоторые среди нас мало продумывают [вопросы] и решают [их] силой. Полное отсутствие консультаций с людьми означает насильственное решение [вопросов].

    Некоторые товарищи не испытывают большого желания выслушивать мнения, отличающиеся от их собственных, и хотят только слышать мнения, совпадающие с их мнениями. Много раздумывают над мнениями, аналогичными их мнениям, и мало думают над противоположными мнениями; много советуются с кадровыми работниками и мало советуются с производственниками. Такие люди при принятии решения не выслушивают высказываемые другими людьми мнения, если они не совпадают с их собственными, и не знакомятся с материалами, в которых другие люди выражают мнения, отличные от их мнений. Выслушивать мнения, не совпадающие с твоим мнением, также полезно. Мнения, совпадающие с твоими, не обязательно правильны, а мнения, отличные от твоих, не обязательно неправильны. Мнения не одинаковые с твоими, также могут быть правильными.

    Некоторые товарищи при составлении экономических планов не беседуют с людьми, не стремятся больше советоваться. А почему бы не посоветоваться с секретарями парторганизаций, с директорами заводов? Можно поинтересоваться мнением кадровых работников, которые работают рядом с тобой, а также мнением рабочих и крестьян, можно посоветоваться с товарищем, который высказал другое мнение. Раз уж он выдвинул другое мнение, ты расспроси его, посмотри, каково его мнение. Некоторые товарищи склонны к решению [вопросов] силой и именно свои мнения считают правильными, а на практике их мнения нередко оказываются негодными и даже могут ввести в заблуждение. Надо выслушивать мнения всех сторон, и особенно противоположные мнения, другие мнения; надо собирать и изучать мнения всех сторон, только тогда можно будет [овладеть методом], больше обдумывать уметь принимать решения; только тогда составленные планы будут правильными. Обдумывание — основа, только в результате долгого обдумывания можно принимать решения. Методов активного выяснения мнений очень много, например собрания по выявлению мнений 1, собеседования.

  2. Обеспечивать возможности для маневрирования, попросту говоря, оставлять лазейки. Во всякой работе нужно обеспечивать возможности для маневрирования. При составлении рабочих планов мы должны обеспечивать возможности для маневрирования, должны предоставлять низам условия для проявления активности. Не обеспечивать низам возможностей маневрирования — значит лишать себя таких же возможностей. Обеспечение возможностей маневрирования полезно верхам и низам. Например, если в вопросе доведения производственных заданий до каждого двора в деревне установить размер задания на уровне 2000 цзиней, то это значит лишить возможностей маневрирования и низы и верхи. В прошлом, когда мы вели войну, то поступали так же: надо было оставлять возможности для маневрирования, концентрировать силы, чтобы наносить удары по врагу, кроме того, необходимо было иметь резервные части, которые вводились бы в действие в нужное время. Сейчас, когда занимаются вопросами производства, забывают об этом принципе.

    В работе по планированию также надо обеспечивать возможности для маневрирования. Так надо поступать и при долгосрочном и при краткосрочном планировании. Надо обеспечивать возможности для перевыполнения [заданий] в практической работе, надо оставлять массам возможности для перевыполнения планов. Бригадиры производственных бригад говорят: «Ничто не страшно, страшна только случайность». В прошлом работа проводилась по меньшей мере слабо. Если же предоставить массам возможности для перевыполнения [заданий], то это, наоборот, поощрит их энтузиазм.

    Некоторые наши товарищи при составлении производственных и хозяйственных планов рассчитывают абсолютно всё, не оставляют ни малейшей возможности для маневрирования и очень легко вводят всех в заблуждение. Я сомневаюсь, разбираются ли в промышленности товарищи, которые занимаются ею. Обеспечение возможностей для маневрирования — это политический вопрос, а также вопрос методов работы.

    Когда я в первый раз посетил Советский Союз и беседовал со Сталиным, то спросил, какой опыт был приобретён в результате экономического строительства в ходе первой пятилетки. Советские товарищи сказали, что экономическое строительство дало двоякий опыт. Во-первых, обеспечение возможностей для маневрирования. Первый советский пятилетний план предусматривал резерв в размере 20 процентов. Опубликованные в нём цифры были занижены на 20 процентов. По семилетнему плану, объявленному ⅩⅩⅠ съездом КПСС, производство стали предусматривалось на уровне более 90 миллионов тонн, однако фактическое производство не остановилось на этой цифре. Как в сельском хозяйстве, так и в других отраслях — везде были предусмотрены возможности для маневрирования. Фактическое перевыполнение [планов] значительно подняло настроение народных масс.

    Если бы возможности маневрирования не были предусмотрены, то план не был бы выполнен, а это породило бы пессимизм и разочарование.

    Во-вторых, экономическое строительство Советского Союза дало понимание того, что надо браться за основное звено. Только определив основное звено, можно выработать политические установки; если же основное звено не найдено, то невозможно выработать политические установки. Мы должны действовать в соответствии с политическими установками.

    Для каждого периода характерно своё основное звено: при ведении войны также надо определять основное звено, направление главного удара и направление предупреждающих ударов, только таким образом можно уничтожить врага.

    Основное звено надо находить не только в вопросах строительства и ведения войны; в вопросах театрального искусства, при написании статей и стихов также надо находить основное звено, обеспечивать возможности для маневрирования. В вопросах театрального искусства также надо обеспечивать зрителям возможность маневрирования — не следует пьесу доводить до логического конца; пьеса может считаться успешной только в том случае, если по её окончании массы могут ещё поразмышлять.

    В настоящее время нам не стоит смотреть ряд пьес, которые ставятся по одному трафарету; проводят собрание, проводят митинг, выкрикивают несколько лозунгов — и на этом всё кончается, у масс не остаётся возможностей для маневрирования. Вот почему при написании статей, стихов, при постановке пьес — всегда надо обеспечивать возможность для маневрирования, не надо всё одним разом доводить до логического конца, надо дать массам возможность поразмышлять.

  3. Волнообразное развитие. Раньше, говоря о седлообразном развитии, фактически критиковали не седлообразность, а выступали против «забегания вперёд». В то время некоторые люди открыто перед массами выступали против «забегания вперёд», против курса «больше, быстрее, лучше, экономнее».

    В 1957 году капитальное строительство было сокращено, и это было правильно, так как тогда могли сделать именно столько, сколько сделали. План этого года также несколько снижен, но с точки зрения темпов имеет место рост на n процентов. В этом году надо обеспечить производство стали на уровне n миллионов тонн, и у нас есть уверенность, что это будет выполнено. Что касается плановых показателей по сельскому хозяйству, то план по зерновым и хлопку можно будет выполнить, только приложив очень большие усилия. В следующем году задания надо будет несколько снизить. В 1961 году наступит новый большой скачок.

    В ходе социалистического строительства надо разбираться в вопросах волнообразного развития. Как говорится, «время идёт, человек взрослеет, весна наполняет вселенную, счастье входит в каждый дом». Невозможно изо дня в день обеспечивать подъём. Я не против волноообразного развития, я против «забегания вперёд». Но открыто перед массами выступать против «забегания вперёд» неправильно. Это всё равно что выливать на массы ушаты холодной воды, расхолаживать энтузиазм масс. Седлообразность ещё будет иметь место, главное — не надо выступать против «забегания вперёд».

    США за 99 лет, с 1860 года до 1958 года, также пережили только семь подъёмов производства, и там не было постоянного подъёма из года в год, развитие шло также волнообразно и не каждый год наблюдался подъём. Уровень нашего экономического строительства в соответствии с реальной обстановкой может быть несколько выше или несколько ниже. Например производство стали достигло уровня 16 миллионов тонн, но удвоить эту цифру будет нелегко. Когда производится мало, можно удваивать, но когда производится много, удваивать трудно, да и нет такой необходимости. В этом состоит волнообразное развитие.

    Волнообразное развитие является также одним из методов работы. Для любого движения характерны волны; в естественных науках есть звуковые волны, электрические волны. Любое движение развивается волнообразно. Это закон развития предметов и явлений, он существует объективно и не зависит от воли людей. В своей работе мы всегда движемся вперёд волнообразно, а не поднимаемся по прямой линии. При составлении планов мы должны учитывать этот момент. Волнообразное развитие — это объективное правило, объективный закон. Нельзя постоянно удваивать.

  4. Реалистический подход к делу. Не соглашаясь с открытым выступлением перед массами против «забегания вперёд», в то же время надо осуществлять планы, надо изменять планы в соответствии с положением. Изменилось положение, изменилась обстановка, соответственно меняется идеология людей, следовательно, мы должны изменять планы.

    Планы не являются чем-то неизменным. После Учанского совещания положение изменилось, и если не изменить планы в соответствии с новым положением, то работа будет идти пассивно. Практика первого квартала показала, что без изменений нельзя обойтись, что если не будет изменений, то могут появиться трудности, может начаться беспорядок и нельзя будет выполнить поставленные задачи. Изменения должны вноситься в соответствии с обстановкой, они должны соответствовать обстановке, надо работать с учётом обстановки. Нельзя быть твердолобым; от количества материала и людей, привлекаемых к составлению плана, зависит, какой план будет составлен; нельзя субъективно составлять планы.

  5. Надо уметь изучать обстановку. Не нужно быть косным, надо внимательно следить за обстановкой и её развитием, разбираться в ней, необходимо научиться с первого взгляда распознавать политическую и экономическую обстановку. Изучение политической обстановки означает изучение идеологии всех классов и изменение их позиций. Изучать обстановку должны как секретари, так и члены партийных комитетов. Члены парткомов должны хорошо работать не только каждый в отдельности, но и коллективно. На совещании в Бэйдайхэ плановые показатели были составлены с завышением. Позже я побывал в провинции Хэбэй, Шаньдун и понял, что планы нереальные. Ⅵ пленум ЦК решил снизить план по стали на n десятков тысяч тонн, совещание в Шанхае ещё раз снизило этот план, который [таким образом] был приведён в соответствие с реальностью.

  6. Надо немедленно принимать решения в соответствии с данным моментом. Только когда обстановка изучена правильно, можно немедленно принимать решение в соответствии с данным моментом и использовать изменение обстановки для изменения наших планов.

    Некоторые товарищи не разбираются до конца ни в обстановке в верхах, ни в обстановке в низах и по кое-каким вопросам принимают решения, но не те, какие требуются. Нельзя проявлять бесхарактерность, избегать ответственности, когда принимаешь решение, надо проявлять твёрдость. Нельзя упускать момент, ибо он не вернётся. Вопрос о коммунах вполне ясен. В прошлом году не было чёткости в вопросе о том, сколько ступеней управления должно быть в коммунах, но прошёл [ещё] один период, и 27 января этот вопрос был поставлен [на обсуждение].

    Весьма полезны материалы для внутреннего пользования. Материалы для внутреннего пользования оказали мне очень большую помощь, из них я узнал о положении в деревне. Позже, ознакомившись с докладом товарища N и побывав затем в Тяньцзине, где я встретился с N, в Шаньдуне, где встретился с N, и в коммуне Люйхунбин, я понял, какова собственность бригады. Данное совещание чётко решило этот вопрос. Некоторые товарищи боятся вышестоящего начальства и ещё больше — подчинённых. Они полностью разобрались в положении в верхах и знают, что по отношению к ошибкам и недостаткам вышестоящее начальство всегда проводит курс «сплочение — критика — сплочение», «забота о человеке», «лечить, чтобы спасти больного». Они боятся масс. Когда от них требуешь созыва митинга кадровых работников пятой и шестой ступени с участием десятков тысяч человек, они боятся, что не выдержат критики их массами. В будущем нужно, чтобы работники высших и низших звеньев обрушились с двух сторон на средние слои [кадровых работников].

    Очень многим уездным и окружным парткомам нельзя верить: они стремятся приукрасить положение, у них, дескать, всегда всё хорошо. Они скрывают от тебя истинное положение. И в области промышленности также надо обратить внимание на этот вопрос. Нельзя всё время прислушиваться только к голосу кадровых работников средних ступеней, надо прислушиваться к верхам и низам, суммировать их мнения и только тогда можно сделать правильный вывод. На собраниях кадровых работников пятой и шестой ступени большинство должны составлять кадровые работники низших слоёв, только такие собрания могут быть успешными. Надо уметь анализировать обстановку, пользоваться каждым моментом, немедленно принимать решение в соответствии с данным моментом проявлять решимость — только так можно выработать правильный курс и политические установки. В отношении всех нездоровых тенденций в партии также следует немедленно принимать решения в соответствии с данным моментом.

  7. Поддерживать связь с людьми. Надо везде поддерживать связь: между вышестоящими и нижестоящими, между окружающими и между соседними организациями, в верхах и в низах. Взаимные консультации и связь должны быть установлены между центральными и местными органами; а члены парткомов должны общаться между собой и поддерживать связь с секретарями. В прошлом наши связи несколько ослабли, надо подумать над тем, как укрепить их. Сейчас пользуются методом направления писем. В месяц пишут одно письмо — это и есть метод связи. Поддерживать связь полезно. Как можно разобраться в обстановке, если нет связи? Как можно руководить работой? В работе, на собраниях не должна иметь места пассивность, ещё до обсуждения всё должно быть заранее согласовано. Некоторые собрания даже не имеют повестки дня. Я говорил об этом уже сто раз; плохо, когда нет связей, нельзя единолично выдвигать вопросы, нельзя, чтобы люди не понимали все до конца. Перед решением вопроса надо полностью его обсудить.

  8. Избавиться от блокады. В обычное время не докладывают центру об обстановке, и только на собрания приносят груду материалов; обычно нет никакого дождя, а приходит время — и идёт проливной дождь. Надо резко критиковать товарищей, зажимающих информацию, чтобы они не могли заснуть несколько ночей, и после этого положение может улучшиться.

    Даллес блокировал нас, и внутри коммунистической партии также существует обстановка блокады. Членов партии не информируют об обстановке, перед ними не отчитываются, не испрашивают инструкций в высших инстанциях, то есть держат людей в неведении. В обычное время не дают ни листочка, а на собраниях представляют груду материалов, требуют принятия решений, проявления активности. Надо снять блокаду, нельзя блокировать центр, нельзя блокировать Политбюро, нельзя держать в клетке членов ЦК и председателя. От секретарей провинциальных парткомов также нельзя скрывать положение. В докладах необходимо высказывать свою точку зрения; по одному вопросу надо выдвигать несколько проектов решения; надо, чтобы разъясняли основное положение на местах, сообщали о противоположных взглядах, разъясняли, в чём центральный вопрос. Надо информировать о фактическом положении в работе, нельзя блокировать центр.

  9. Один человек иногда лучше разбирается в вопросах, чем большинство, так как он нередко знает правду. Чаще всего большинство разбирается лучше меньшинства, но иногда и меньшинство разбирается лучше большинства. Это означает, что иногда правда на стороне не большинства, а меньшинства или отдельного человека. Вы не должны думать, что всё, одобренное подавляющим большинством на собраниях, правильно, истинно. В жизни не всегда бывает так. Часто правда находится на стороне меньшинства. Например, марксизм был именно в руках [Маркса]. Обратитесь к КПСС, и вы узнаете о случае, когда однажды на совещании все проголосовали, только один Ленин не поднял руку. Ленин не поднял руку — и был прав, а все остальные были неправы.

    Ленин говорил, что надо иметь мужество, чтобы идти против течения. Парткомы всех ступеней должны учитывать разносторонние мнения. Надо прислушиваться к мнению большинства, но также надо прислушиваться и к мнению меньшинства и отдельных людей. В партии надо создать такую атмосферу, чтобы люди говорили, когда у них есть что сказать, и чтобы имеющиеся недостатки исправлялись. Критика недостатков зачастую воспринимается несколько болезненно, но после критики происходят изменения и в результате наступает улучшение. Некоторые товарищи не высказывают того, что у них на душе, слишком часто придерживаются среднего пути. Боязнь высказывания — это не что иное, как страх перед шестью вещами: перед предупреждением, перед понижением в должности, перед потерей престижа, перед исключением из партии, перед казнью, перед разводом. Например, казнь. Юэ Фэй 2 именно только благодаря казни прославился.

    Высказываться не значит совершать преступление; согласно уставу партии, можно оставлять за собой своё мнение. В прошлом императорский двор имел свою систему наказаний, и кто знает, сколько было убито людей по этой системе, но очень многие погибли и в самом дворце. Некоторые товарищи, движимые лишь страхом за свою судьбу, выступают за коммунистический стиль, за то, чтобы смело думать, смело говорить.

    Когда-то Ван Сифэн 3 смело стащила императора с коня, зная, что будет за это четвертована. Поскольку ошибочные взгляды появились, на них будет можно учиться. Конечно, это болезненно. Руководящие кадровые работники должны как следует изучать мнение даже самого незначительного меньшинства, внимательно анализировать это мнение. Не надо сразу же отметать эти взгляды, следует присмотреться, нет ли в них чего-нибудь полезного.

  10. Надо подходить к вопросам исторически. Изменение планов требует определённого исторического процесса. Разве на совещаниях в Бэйдайхэ, Чжэнчжоу (первом), Учане, Шанхае не были изменены первоначальные планы? [Изменения, внесённые] на совещании в Шанхае, правильные и соответствуют реальности, они позволят перевыполнить [задания]. Что касается вопроса, можно ли перевыполнить задания по зерновым и хлопку, то для такого перевыполнения необходимо приложить очень большие усилия.

    Задание по зерновым, если сюда включить просо и батат, также можно выполнить. Объявленные в настоящее время показатели по четырём крупным видам продукции остаются без изменения. Среди запущенных в прошлом году «спутников» некоторые были удачными, а некоторые упали, не успев взлететь. Почему же в прошлом году не были внесены поправки? Да потому, что исправление сразу же вызвало бы пессимизм среди масс. А большой скачок прошлого года был реальностью, Ежегодное увеличение производства на 10 процентов означает скачок, на 20 процентов — большой скачок, на 30 процентов — особенно большой скачок. Всё познаётся в процессе развития; ещё до последней декады января этого года вопрос о собственности народных коммун оставался непонятым. Учанское совещание ещё не выдвинуло вопроса о собственности, и он был поставлен только на Чжэнчжоуском (втором) совещании.

  11. Запретить выпускать непонятную документацию. Некоторые промышленные министерства и ведомства выпускают документы, которые непонятны другим; к ним обращаются за разъяснениями, а они и сами не понимают. При написании статей, докладов нельзя пользоваться чисто арифметическим методом, то есть метафизическим методом, надо обязательно разбираться в обстановке, анализировать её, стоять ближе к реальным условиям.

    Я не уверен, разбираются ли в экономике товарищи, занимающиеся экономической работой, разбираются ли по-настоящему в экономике некоторые экономисты. Когда по-настоящему разбираешься, то это непременно проявляется и в идеологии. Если же в написанном сам не разбираешься, то и другие, естественно, ничего не поймут. Почему люди не понимают статей? Потому что автор не вник [в суть вопроса], не овладел материалом, не раскрыл до конца каждый вопрос.

    Сообщение агентства Синьхуа о мятеже в Тибете полностью осветило весь ход этого мятежа 4. Статьи пишутся, чтобы люди читали их, все вопросы должны быть раскрыты до конца, если же нет ясности в вопросе, то не следует насиловать себя, написанное не от души не может быть убедительным. Почему же не исключено, что могут иметь место случаи принуждения? Только потому, что нет настоящего понимания проблемы. Некоторые статьи лишены убедительности, это свидетельствует о непонимании самим автором своего долга, об отсутствии познания и понимания психологии народных масс.

    Известный писатель танской династии Хань Юй прославился во всём мире своей публицистикой. Родом он был из уезда Сюу провинции Хэнань. Он стоял за то, чтобы следовать духу учения, а не прикрываться его фразеологией. Он предлагал не поступать по старинке, а проявлять самобытность… Пань Цзунцы писал высокопарным стилем, его произведения были трудночитаемыми и, специально писались, чтобы люди не понимали их.

    Нам следует поучиться у американской прессы. Когда в сообщениях американских информационных агентств упоминается имя какого-либо конгрессмена, то непременно разъясняется, конгрессменом какого американского штата он является. Такие разъяснения даются каждый раз, и так делается на протяжении уже многих лет, так повторяется уже много раз, ибо там боятся, что читатели из других стран не поймут, о ком идёт речь. В наших же газетных сообщениях не считаются с тем, понимают люди напечатанное в газете или нет, сам автор знает, а другие не знают — и всё равно не даются ни комментарии, ни разъяснения. Кое-кто пишет статьи слишком мудрёно, избегает пользоваться простым языком. Лу Синь, когда писал статьи, часто пользовался простым языком. В «Подлинной истории А-Кью» А-Кью говорит: «Сын бьёт отца». Это и есть простой язык. Сказано так, что всем понятно.

    Я не перестану говорить тысячу раз, что надо исправляться начиная с сегодняшнего дня. Мы должны писать статьи, чтобы их читал народ всей нашей страны, читали 13 миллионов членов партии, чтобы они понимали их с первого взгляда, а если статьи написаны непонятно, то их надо возвращать авторам. Надо вернуть некоторые материалы промышленных министерств и ведомств.

  12. Власть надо централизовать. Власть должна быть сосредоточена в Постоянном комитете и Секретариате. В дальнейшем все мелкие вопросы можно решать в Политбюро и Постоянном комитете, а все вопросы государственной важности непременно должны обсуждаться на пленумах ЦК. Все планы по отраслям народного хозяйства должны в первую очередь обсуждаться на пленумах ЦК, сначала должно быть определено основное направление, и только затем должны утверждаться планы. Нельзя сначала приступать к работе, а затем составлять планы, фиксирующие свершившийся факт, и направлять их на утверждение.

  13. Когда власть в руках, приказы исполняются. Если власть в руках, то можно издавать приказы. Надо смело брать на себя ответственность. Надо подчиняться руководству.

  14. Надо освободить идеологию от сковывающих её пут. Не надо бояться черта, не надо выкручиваться и ловчить, надо быть твёрдым и решительным. Между некоторыми товарищами существуют нездоровые отношения, эти люди спереди боятся волка, сзади — тигра, их идеология не свободна от предрассудков, они боятся стать объектами кампании за упорядочение стиля. Кадровые работники должны смело стоять за правду и не должны быть хуже деятелей феодальной эпохи. Не надо бояться ограничений, не надо бояться потерять голоса избирателей. Ради государства, ради защиты правды, ради отстаивания правильного мнения можно и голову сложить.

  15. О критике. Мы все хорошие товарищи и критикуем товарищей также для того, чтобы улучшить работу, чтобы найти хорошие методы работы. Надеюсь, товарищи будут смело высказывать самые разнообразные мнения. Когда же я не критикую твои недостатки, а ты критикуешь мои, то это способствует созданию атмосферы либерализма, и это плохо. Некоторые товарищи докладывают только о хорошем и не сообщают о неприятностях, не ставят в известность о реальном положении дел. У людей фактически имеются трудности, а они докладывают, что у них нет трудностей, люди придерживаются других взглядов, но нас о них не информируют и сообщают только то, что отвечает их собственным интересам. Так поступать нельзя. Мы не нападаем и не мстим, так почему бы не выступить смело с критикой, не выступить с собственным мнением? Если же даже явно неправильные поступки не подвергаются критике и с ними не борются, то такой стиль работы является мещанским. Если вас не обижали в прошлой жизни, то нет причин для мести 5, но ведь без драки не узнаешь друг друга.

    Невозможно представить себе человека, которым все довольны.

    Критика и самокритика — это орудие воспитания народа партией.

  16. Надо крепить связи со всеми министерствами, особенно с промышленными министерствами, надо установить ещё более тесные связи с тремя комитетами (плановым, экономическим и комитетом капитального строительства) и двумя министерствами (министерством металлургической промышленности и первым министерством машиностроения).

Примечания:

  1. Собрания по выявлению мнений — особая форма собраний, часто применяющаяся в современном Китае. Присутствующие на этих собраниях ни заранее, ни на самом собрании не знают темы собрания и его цели. Ведущие такие собрания разными вопросами выясняют мнения присутствующих.— Прим. ред.
  2. Юэ Фэй (1103—1141) — национальный герой, выдающийся полководец Сунского государства. В результате дворцовых интриг был посажен в тюрьму и казнён. В ходе развернувшейся в 1975 году кампании «критики капитулянтства» делаются попытки дискредитировать Юэ Фэя и обвинить его в верном служении императору и в подавлении крестьянских восстаний.— Прим. ред.
  3. Ван Сифэн — персонаж романа Цао Сюэциня «Сон в Красном тереме».— Прим. ред.
  4. Это сообщение написано под личным руководством председателя Мао.— Прим. в китайском тексте.
  5. Буддийская пословица.— Прим. ред.

Добавить комментарий