В. Г. Грабин

Коммунистическая партия Советского Союза с первых дней образования социалистического государства во всей экономической жизни страны первое место отводила задаче поднятия производительности труда.

Тяжёлая промышленность с технически передовым машиностроением, коллективное сельское хозяйство, созданные усилиями рабочего класса в союзе с многомиллионным крестьянством, дали невиданную в царской России производительность труда, превратив всю нашу экономику в социалистическую, а страну из отсталой в передовую и независимую от капиталистических стран.

Коммунистическая партия учит нас, что как бы велики ни были наши успехи в области роста экономики, поднятие производительности труда было и остается непреложным законом нашей жизни и коммунистического строительства, главным источником неуклонного роста благосостояния советского народа.

Дальнейший рост экономического могущества нашей Родины налагает особую ответственность на машиностроение и машиностроителей. Чем больше машин получит страна, тем ощутимей будет рост производительности труда во всех звеньях народного хозяйства. Поэтому неслучайно, что в нашей печати за последние годы всё чаще и чаще появляются высказывания о путях и резервах повышения производительности труда. Одни находят резервы в росте числа рационализаторских и изобретательских предложений, экономии материалов; другие, например машиностроители, видят их в так называемом силовом резании металлов, внедрении прогрессивной технологии отдельных видов обработки металла, приобретении новых типов станков и т. п. Есть люди, которые, как это ни странно, ищут пути для увеличения роста продукции завода в отзывчивом внимании плановиков и снабженцев к технологам.

Все авторы, выдвигая то или иное мероприятие, с добавком некоторых организационно-технических и управленческих мероприятий, по-своему, конечно, правы: предприятие, несомненно, и в этом случае может увеличить объём продукции на 5—10 %. К тому же, как особое достижение, будет записано во многих отчётах о ликвидации трёх-четырёх «узких мест» на заводе.

Однако надо признать, что эти методы изысканий, действительно имеющихся резервов в машиностроении, не имеют ничего общего с подлинным, действительно передовым методом, дающим резкое увеличение производительности труда в два-три и больше раз. Этим методом является скоростное проектирование и освоение машин в производстве.

Резервы любого машиностроительного завода имеются прежде всего и главным образом в конструкции изготовляемой им машины.

Тот, кто попытается отрицать это положение, тот непременно станет консерватором, потерявшим вкус к технике как живой и непрерывно развивающейся отрасли.

В чём же состоит в общих чертах метод скоростного проектирования. Сущность этого метода заключается в творческом содружестве конструкторов, технологов и производственников, в параллельной и совместной их работе.

Творческая мысль конструктора, выраженная на бумаге, сопровождается чёткой технологической отработанностью машины. Идее конструктора сопутствует идея технолога. Это возможно, и нами было достигнуто при одновременной и совместной работе конструкторов и технологов с самого начала проектирования машины. Отнюдь не позже. Опоздание технолога может привести к тому, о чём свидетельствуют бесчисленные факты нашей практики, когда машина не будет удовлетворять всем требованиям конструктора и технолога, окажется недоработанной и в ряде случаев недоброкачественной.

Соблюдение каких же условий может обеспечить быстрое и высококачественное проектирование?

Первое — при разработке эскизного проекта главный конструктор и главный технолог закладывают основную мысль, а по мере разработки конструкции совершенствуют и углубляют ее технологичность.

Второе — параллельная одновременная разработка технологического процесса, инструментария, с разработкой машины.

Третье — широкое применение в проектировании унификации, как отдельных деталей, так и целого узла механизма и даже группы механизмов.

Четвёртое — если нельзя применить унифицированные детали в проектировании новой машины, надо стремиться создавать детали и механизмы, подобные тем, которые изготовляет завод. Это значительно сокращает не только разработку технологии, но и освоение её в производстве.

Пятое — широко применять ОСТовские детали и стандарты, максимально сокращать типоразмеры на гладкие и резьбовые калибры, уменьшать расход сталей и цветных металлов на единицу выпускаемой продукции путём широкого применения штамповки и литья; максимально оснащать инструментарием технологический процесс, что обеспечит в изготовлении высокое качество машины.

Вот те основные элементы, которые являются основой в работе конструктора, технолога и металлурга при скоростном проектировании.

Конструктор, гарантируя высокое качество конструкции будущей машины, своевременным расчётом деталей и узлов на прочность и расчётом допусков, обеспечивающим прочность, взаимозаменяемость деталей и качество сборки, тщательным изучением и заимствованием всего лучшего в существующих отечественных и заграничных машинах, вместе с технологами добивается изготовления опытного образца машины в полном соответствии с чертежами.

Душой скоростного метода является живое общение конструкторов и технологов, взаимная критика и помощь друг другу в работе, совместное принятие рационального решения по конструкции детали или целого узла, по методам их обработки. Такой стиль работы конструкторов и технологов повышает техническую грамотность кадров, придаёт им огромную мобильную силу.

На одном артиллерийском заводе конструкторы и технологи, работая скоростным методом, конечно, не случайно добились выпуска пушек во втором полугодии 1941 года, т. е. первом полугодии войны, к соответствующему периоду довоенного года на 546 процентов. Причём надо иметь в виду, что количество оборудования и рабочей силы были неизменными. Затем завод при увеличении станочного парка на 65 %, рабочей силы на 44 % в первом полугодии 1942 года добился выпуска систем соответственно этого же периода довоенного года на 1294 %.

Из этих данных видно, что мы не ограничивали скоростной метод проектирования только разработкой чертежей машины, технологии, инструментария и создания опытного образца машины. Скоростной метод охватывает все работы от момента начала разработки проекта до выхода машины из сборочного цеха.

Основной целеустремленностью конструктора при проектировании новой машины должна быть наибыстрейшая постановка её на валовое производство.

Несмотря на то, что опыт скоростного проектирования и производства пушек — машин, как известно, очень сложных в машиностроении, в своё время был широко представлен в печати, тем не менее ряд экономистов и особенно инженеров-технологов до сих пор продолжает стоять на старых позициях, давно отвергнутых практикой. В этом отношении особенно характерной своим консерватизмом является точка зрения главного технолога Ленинградского завода им. Я. Свердлова тов. Е. Зазерского, опубликованная в газете «Правда» от 27 января 1955 г. Этот старомодный технолог, выступая в печати с требованием: «настойчиво совершенствовать технологию производства в машиностроении», вместо вдумчивого разбора затронутого им вопроса пролил слезу по поводу того, что плановики неправильно определяют «объём и сроки работ по каждому этапу подготовки: конструирования изделия, технологической разработки, проектирования оснастки, её изготовления и т. д.». Причём беда, видите ли, состоит в том, что внимание всех, вплоть до главка министерства станкостроительной и инструментальной промышленности «сосредотачивается на сроках конструкторских работ» за счёт технологов. Если добиться удлиненных сроков на этапы проектирования техпроцесса, проектирования оснастки, изготовления оснастки, освоения оснастки и т. п., ликвидировать попутно «разобщённость в работе между технологами механических и заготовительных цехов», тогда-то, видимо, по мнению тов. Е. Зазерского, и наступит то благодатное время для спокойной и плодотворной работы технологов. Бесплодные надежды! Все эти рассуждения о гармоничном соответствии последовательно идущих ступенька за ступенькой проектных, технологических и производственных работ, никогда не давали и никогда не дадут сколько-нибудь ощутимых результатов по освоению новых машин в производстве и использованию резервов.

Практика артиллерийского производства давно показала, что машина Ф‑22 которая проектировалась последовательным поэтапным методом, успела морально устареть, пока был освоен технологический процесс. Новая машина Ф‑34, спроектированная скоростным методом, через 6,5 месяца от начала проектирования пошла в серийном производстве. Причем качество её чертежей было значительно выше, чем у её предшественницы, над которой конструкторы и технологи трудились больше трёх лет. Поэтому давно стало неоспоримой истиной, что задача конструкторов и технологов состоит не в том, чтобы растягивать время на проектирование, а сжимать его за счёт ликвидации последовательно-ступенчатого метода проектирования и подготовки производства. Значит противопоставлять конструкторов изделия технологам, выговаривать тем или иным способом время для своей работы и спокойной жизни — вредная практика. Наоборот, конструкторы и технологи должны совместными усилиями преодолеть разобщённость, сблизиться на деловой, конкретной основе, т. е. совместной разработке чертежа изделия и технологии, что обогатит их взаимно и создаст новый тип высококвалифицированных техников, способных по-настоящему двигать технику и производство вперёд.

Если брать всерьёз желание тов. Е. Зазерского улучшить всю систему машиностроительного производства, начиная от проектирования изделия, разработки технологического процесса, организации всего производственного процесса от заготовительных и механических цехов до сборки и выпуска машин, то следует прежде всего его устарелому методу проектирования противопоставить скоростной метод. Только скоростной метод проектирования, параллельная совместная и одновременная разработка рабочих чертежей машины, техпроцесса, оснастки и т. п. может обеспечить планомерный и ритмичный разворот производства и создаёт все необходимые предпосылки для изыскания и использования резервов в машиностроительной промышленности.

Творческое содружество конструкторов и технологов, исключающее бесконечные (присущие при последовательном методе) письменные согласования о технологичности детали — узла дает экономичную высококачественную конструкцию, и в самые сжатые сроки. Живая и прямая связь конструктора изделия и технолога непосредственно у рабочего щитка конструктора при участии производственников, их совместное решение всего комплекса технических задач, можно твёрдо сказать, всегда предопределят успех любого производства. Основная черта такого метода такова: конструктор, выбрав схему, наносит первые линии будущей детали; технолог, если он согласен с конструкцией, с точки зрения выбора наивыгоднейших баз для обработки, тут же, не дожидаясь выхода чертежа, намечает схему технологического процесса. Больше того, производственники получают эскиз на заготовку детали. Коррективы в зависимости от новых соображений конструктора вносятся без всяких проволочек, так как работа принимается главным конструктором не раздельно, а комплексно: чертеж, технология и инструментарий.

Если деталь или целый узел не укладываются в заданное главным конструктором время на изготовление, их конструкции заново перерабатываются. Технологи, производственники, литейщики, кузнецы, штамповщики и механики далеко до того времени, как технологический процесс в слитках поступит к ним в цех, знают его. Без согласия производственников, без учёта их замечаний, а часто резкой критики конструкции изделия, конструкции приспособлений и инструмента ни один техпроцесс не спускался в производство.

При скоростном методе проектирования должна найти своё исключительное место унификация деталей и узлов машины.

В нашей практике был такой случай. Заводу было дано спроектировать и изготовить новую машину. Времени было очень мало, что понудило конструкторов разработать новую конструкцию на базе существующей. Когда решался вопрос о постановке новой машины на валовое производство разгорелся спор о том, что новая машина — наполовину старая. Одни утверждали, что в новой машине 70 % деталей от старой машины, другие не соглашались, утверждая, что старых деталей всего лишь 60 %.

Тогда выступил товарищ Сталин. Он заявил, что важным является не то, что 60 или 70 процентов использовано деталей от существующей машины, а то, что создана новая более совершенная машина на базе существующей машины и что это свидетельствует о высокой культуре проектирования.

Унификация — это ускорение проектирования, изготовления опытного образца, испытания его, разработка технологии и инструментария, постановка машины на валовое производство при изучении и облегчении её веса и т. п.

Унификация — это высший принцип проектирования. В тех случаях, когда нельзя унифицировать детали, узлы при новом проектировании, конструктор должен стремиться создавать подобные детали тем, которые идут в производстве. Это облегчает работу технолога и производственника и позволяет в значительных размерах применить типовую технологию.

Совместная работа конструкторов, технологов и производственников обеспечивает резкое сокращение типоразмеров, стало быть, уменьшает потребное количество режущего и мерительного инструмента, сокращает количество применяемых марок сталей и цветных металлов на единицу изделия. На машину Ф‑22 расходовалось в прошлом 12 тыс. кг металла при чистом весе машины 1,7 тыс. кг. На новую же машину Ф‑34 расходовалось 3,5 тыс. кг при чистом весе 1,1 тыс. кг, что составляло соответственно на килограмм чистого веса:

• по машине Ф‑22 — 7,06 кг;
• по машине Ф‑34 — 3,18 кг.

Комплексная и одновременная, по единому плану работа конструкторов и технологов, которая охватывает все звенья техники предприятия, ставит плановые, снабженческие и другие органы в подчинённое положение техническому замыслу главного конструктора и главного технолога.

Скоростный метод проектирования повышает руководящую роль конструкторов и технологов как технических командиров во всей системе подготовки и организации производства на заводе.

Эта роль ещё больше возрастает при разработке и внедрении прогрессивной технологии, этого главного пути изыскания резервов в машиностроении. Практика показала, что при ступенчатом методе проектирования технолог вынужден начать проектирование техпроцесса спустя значительное время после окончания чертежа изделия и поэтому по причине сложившихся правил обращения с чертежом не может реализовать свои претензии к конструктору. Попытки согласовать действия конструкторов и технологов в виде строгого плана, приказа директора завода, как бы за них ни ратовали консерваторы, не могут дать экономичной и качественной машины, как это достигается при скоростном методе проектирования.

Трудно себе представить более выгодные условия для конструкторских и технологических работ, чем те, которые естественно складываются при одновременной работе конструкторов и технологов, когда всё взаимосвязано единым планом и движется со всех направлений к единой цели.

В практике конструкторских отделов и отделов главного технолога машиностроительных заводов при поэтапном методе проектирования, как правило, отсутствует сколько-нибудь удовлетворительное оперативное планирование всего комплекса работ и совсем отсутствует должный порядок в технической документации технологического процесса. Конструктор подписал чертёж, технолог запустил оригинал технологии в разработку инструментария, а там, как говорится, всё само придет и встанет на место.

Документация технологического процесса — один из больших вопросов подготовки планомерного и ритмичного производства.

При старом методе проектирования технология в оригинале поступала в сектор учета отдела главного технолога. Последний, даже в том случае, если техпроцесс не потребует ни одного приспособления, передаёт оригинал конструкторам по приспособлениям, те обязаны составить спецификацию по приспособлениям или просто передать оригинал конструкторам по инструменту. Последние передают технологию нормировщикам и т. д. и т. п. Чтобы технологии попасть в цех, она должна побывать в двадцати пяти пунктах! Если учесть отсутствие должного оперативного контроля, охватывающего все работы от начала проектирования техпроцесса и освоения его, то можно себе представить, как медленно протекает работа по подготовке производства. И хуже всего то, что технология приходила в цехи обезличенной. Трудно найти человека, отвечающего за неё, так как технолог не был полным хозяином её. Конструкторы по приспособлениям и инструменту оснащали технологию не по заказу технолога, а руководствуясь своими, часто разрушающими замысел технолога соображениями.

При скоростном методе проектирования всё коренным образом меняется. Все проектные работы записываются в план-график.

Технолог, составив оригинал техпроцесса, задаёт конструкторам технические требования на приспособления и инструмент. Выполнение графика учитывается и контролируется ежедневно. Руководитель проектных работ по особой учётной таблице может безошибочно определить темп работы, видеть передовые и отстающие участки не только в разработке процесса, но и изготовлении оснастки, освоении её и т. п. В наших условиях нам удалось сократить путь технологии от проектантов до цеха с двадцати пяти заходов до девяти.

Планирование, контроль и учёт проектных работ, вопреки утверждениям скептиков о невозможности планирования, творческий труд дали нам высококачественные чертежи изделий, стройность в разработке и внедрении технологии в кратчайший срок, обогатили нас точными знаниями по экономии металла, экономии рабочего времени на единицу изделия, а главное, дисциплинировали весь технологический процесс производства и внесли в него предельную ясность.

Чтобы понять неодолимую силу нового метода проектирования, надо признать простое и неоспоримое, что все удачи или неудачи производства заложены в конструкции изготовляемой заводом машины. Если машина конструктивно передовая и в производстве технологична, то нет и не может быть никакого сомнения — производство будет ритмичным. Если же конструкция сделана конструкторами без учета хотя бы небольшой части замечаний технологов, производство будет в лучшем случае спотыкаться на недоделках и топтаться на месте при встрече с «узкими местами».

После того, как машина запущена в производство и освоен запроектированный технологический процесс в главной и решающей своей части, конструкторы и технологи обязаны изучить конструкцию, ещё раз просмотреть чертежи и технологически упростить её.

Совместная работа конструкторов и технологов и в этом направлении в своё время дала нам несомненный успех. Достаточно сказать, что себестоимость была снижена: по Ф‑34 на 58 %, ЗИС‑З на 24 %, Ф‑22 на 43 %, чтобы убедиться, что конструкторы и технологи потрудились не зря.

После того, как уже достигнута высокая технологичность конструкции и новый модернизированный технологический процесс применительно к наличному оборудованию начинает успешно осваиваться, конструкторы и технологи обязаны поставить перед собой новую задачу — разработать и внедрить прогрессивную технологию под углом максимального наращивания всех мощностей завода.

Скоростный метод проектирования впервые в советской промышленности дал нам возможность решать и эту задачу. Обычно заводское руководство, получив задание от министерства на определённый выпуск продукции, как говорится, закладывает программу на мощности — на оборудование, затем испрашивает поставку новых станков, рабочей силы или наименование заводов, на которых можно разместить заказы по кооперированию. Во время войны, как известно, всё это исключалось, а потребность в поставке пушек фронту непрерывно возрастала. Тогда самые незначительные изменения в программе завода в сторону увеличения выпуска продукции, тем более после проведенных работ по технологическому упрощению конструкции, повышению съёма деталей с единицы оборудования, казались совершенно невозможными. Тем не менее отдел главного конструктора, руководствуясь скоростным методом, задал себе значительно повышенное число ежедневного выпуска пушек и, опираясь на это как исходный момент, приступил к разработке новой технологии.

Новая технология — это не просто процесс, рассчитанный на определённое типажное оборудование, как это обычно делается, а процесс, изменяющий коренным образом оборудование, придавая ему большую производительность.

Надо заметить, что конструкторский и технологический аппарат к этому времени был самым могучим и влиятельным на заводе, чем когда-либо.

Прежде всего, по рекомендации отдела главного конструктора, заводоуправление разукрупнило механические цехи, специализировало их. Наново, в соответствии с главной задачей было технологически перепланировано оборудование с тем, чтобы предельно чётко выпрямить поток движения деталей на сборку. За месяц было демонтировано и установлено по плану новой технологии, без ущерба производству 853 станка. В механических цехах в помощь мостовым кранам были спроектированы и изготовлены консольные краны, стрелы, тележки и т. п.

Однако не это было решающим. Главным звеном новой прогрессивной технологии была специализация и модернизация оборудования. Она сводись к следующему:

во-первых: повышению мощности сверлильных станков;

во-вторых: увеличению числа оборотов в два раза у расточных станков;

в-третьих: присвоению станкам новых функций, например, продольно-строгальные станки, часть которых новая технология высвобождала, были переделаны в шлифовальные и т. п.;

в-четвёртых: проектированию и изготовлению новых агрегатных и специальных станков.

Главная идея новой технологии — это всемерное сокращение установочного, подготовительного времени и максимальное использование машинного времени, сокращение ручного труда и создание непрерывного потока деталей, узлов машины на склад сборочного цеха.

В проектировании прогрессивной технологии по единому плану отдела главного конструктора участвовали все инженерные силы предприятия, рационализаторы и изобретатели, плановые работники, нормировщики и работники по подготовке кадров. Обстоятельства, сложившиеся на заводе, поставили во главе этого огромного движения технической и производственной мысли конструкторов и технологов. Все данные о проектировании технологии, изготовлении новых станков, перепланировке оборудования, изготовлении приспособлений стекались в отдел главного конструктора, им контролировались и регулировались с предельной ясностью, когда и что входит в строй действующего производства.

Характеризуя направление в разработке прогрессивной технологии и метода наращивания мощностей силами завода, причем в самый острый момент войны — наступления гитлеровских орд на Москву — необходимо сказать о разработке совершенно необычных по своему оформлению приспособлений, редукторов, головок и режущего инструмента. Приспособления, обеспечивающие одновременную обработку двух и более командных деталей на одном станке, многорезцовые блоки, специальные фрезерные головки, специальные протяжки, новые более стойкие резцы и т. п., спроектированные и изготовленные в интервале четырёх месяцев, при первых же подсчётах давали возможность заводу сэкономить до 50 % станко-часов от каждой машины, идущей в производстве.

Широкое внедрение фасонного литья, горячей штамповки, холодной штамповки (чеканки), позволившее заготовительным цехам полностью удовлетворить возраставшие потребности механических цехов, также объективно сказалось на экономии времени в механических цехах.

Конструкторы изделия, брошенные на это время в помощь небольшому конструкторскому бюро по проектированию новых станков, которых было спроектировано за шесть месяцев 12 типов, так же, как и на проектирование систем, при взаимной помощи технологов блестяще справились со своей задачей.

Поэтому, как указывалось выше, и не был случайным такой результат по выпуску заводом машин в первом полугодии 1942 года.

Смысл прогрессивной технологии ясен, хотя мы не говорим о деталях как, например, мы добились увеличения оборотов в 1,5 раза шпинделя на сверловочно-расточных станках фирмы «Заест», увеличения производительности на многих операциях от 6 до 11 раз, однако представление о ней всё же будет неполным, если не сказать о том, что конструкторы и технологи объединёнными силами добились создания на заводе мощной инструментальной базы, способной квалифицированно выполнить самую передовую по технологическому замыслу работу. Кроме того, следует иметь в виду то обстоятельство, что, как мы уже говорили, скоростной метод не ограничивается только проектированием, но он охватывает и изготовление машины. Практика показала, и мы это испытали на себе, заранее созданная лабораторная база, подчинённая главному конструктору, для технологических экспериментов, отладки приспособлений и опробования всех видов режущих инструментов является могучим орудием в руках конструкторов, и особенно технологов. Прежде всего работа этой лаборатории раскрывает глаза конструктора и технолога на их промахи, просчеты и т. п. Далее — общение конструкторов и технологов с работниками этой лаборатории, а иной раз прямое участие в их работе даёт им возможность ощущать ритм производственного пульса завода. И, наконец, всё вместе взятое вооружает технолога не бумажным проектом, докладными записками и т. д., а приспособлением, оснащённым высокопроизводительным инструментом, на практике опробованным, дающим немедленный эффект в валовом цехе. Всё это неизмеримо поднимает авторитет технолога и делает его подлинным техническим руководителем производства.

Мы уже не говорим о том, что прогрессивная технология резко повысила качество машины, снизила брак и дала дополнительно экономию чёрных и цветных металлов, она облегчила труд рабочих. Например, труд слесарей был сведён к простому складыванию машин из взаимозаменяемых деталей. Производство пушек на заводе стало поточным, а сборка была поставлена на конвейер.

Если говорить о поднятии производительности труда методом совершенствования технологии, методом наращивания резервов, а это вполне реально при современном насыщении инженерными кадрами наших машиностроительных предприятий, то следует прежде всего повести решительную борьбу с отсталым представлением о методе проектирования, о взаимосвязях конструкторов и технологов, имеющем распространение даже в ленинградском машиностроении.

Надо решительней и смелей переходить на скоростной метод проектирования и освоения машин, как прогрессивный метод, таящий в себе неисчерпаемые возможности не только полного использования технических ресурсов промышленности, но и увеличения их без особых затрат государства.

В. Грабин
05.03.1955 г.

Современный постер КП Филиппин

С первых дней своего существования человечество было вынуждено вступить в борьбу за жизнь с приро­дой: дикими зверями, стихией и т. д. Чтобы победить, человек должен был опираться на силы большого числа людей, то есть коллектива, общества. В одиночку ему бы не удалось ни победить природы, ни выжить.

Чтобы существовать, человечество ещё должно заниматься производством, тем самым обеспечивая себя пищей, одеждой. При производстве нужно также опираться на силы коллектива, силы общества; отдельное лицо не может вести производство.

Наша эпоха — эпоха цивилизации, эпоха революции, поэтому в каждом деле тем более надо опираться на силы коллектива, силы общества; индивидуум не может существовать в одиночку, он должен быть членом коллектива, членом общества.

Поэтому индивидуализм противоречит коллективизму. Коллективизм, социализм победят, индивидуализм же исчезнет безвозвратно.

Способ производства и производительные силы разви­ваются и непрестанно изменяются, в связи с этим раз­виваются и изменяются сознание людей и социальный строй… Мы знаем, что в процессе эволюций с древнейших времен до нашего времени производство от использования палок и каменных топоров перешло к применению машин и механизмов, использованию электрической и атомной энергии. Общество также развивалось, переходя от первобытного коммунизма к рабовладельческому строю, затем к феодализму и к капитализму, а сейчас почти половина человечества идёт к социализму и коммунизму.

Это развитие, этот процесс не остановить никому.

С момента возникновения частной собственности об­щество разделилось на классы, класс эксплуататоров и класс эксплуатируемых, что привело к возникновению социальных противоречий, борьбы между классами, и с того же времени каждый стал относиться к тому или иному классу. Нет никого, кто мог бы встать над классами, каждый представляет идеологию своего класса.

В старом обществе феодалы-помещики, капиталисты и империалисты безжалостно угнетали и эксплуатировали другие классы, прежде всего рабочих и крестьян. Они присваивали общественную собственность, что давало им возможность жить в роскоши и праздности за чужой счёт. При всем этом они часто распространялись о «морали», «свободе», «демократии» и т. д.

Не в состоянии выносить больше гнёт и эксплуатацию, рабочие, крестьяне и другие трудящиеся слои общества поднялись на революционную борьбу, чтобы освободить себя, чтобы преобразовать уродливое старое общество в прекрасное новое общество, где трудящиеся будут сча­стливы, где не будет эксплуатации человека человеком.

Чтобы восторжествовать, революция должна осуще­ствляться под руководством рабочего класса — самого передового, самого сознательного, самого решительного, самого дисциплинированного и самого организованного класса. А пролетарская партия — это штаб рабочего класса. Революции в России и в других странах неопро­вержимо доказали это.

Совершить революцию для того, чтобы преобразовать старое общество в новое — это славное дело, но это также и тяжёлая задача, сложная, длительная, трудная борьба. Только сильный может пройти большое расстояние, неся большую тяжесть. Только строго выполняя требования революционной морали, революционер сможет выполнить свою почётную задачу.

Выросшие в старом обществе, все мы в какой-то мере храним его уродливые пережитки в сознании, привычках и т. д. Самым уродливым и самым опасным пережитком, оставшимся от старого общества, является индивидуа­лизм. Индивидуализм идет вразрез с революционной моралью, и если он жив в нас, пусть даже в ничтожной мере, он будет ждать случая, чтобы развиться, чтобы подавить духовные качества революционера, помешать нам отдать все силы души борьбе за дело революции.

Индивидуализм лжив и коварен; он ловко тянет чело­века вниз. А ведь известно, что спускаться всегда легче, чем подниматься. И от этого индивидуализм ещё опаснее.

Чтобы искоренить в себе пережитки прошлого, чтобы воспитать в себе духовные качества революционера, мы должны учиться, работать над собой, преобразовывать самих себя, неустанно идти вперёд. Если не стараться идти вперёд, то неизбежно остановишься и отстанешь. А отсталого человека развивающееся общество отвергнет.

Учиться, работать над собой, совершенствоваться можно не только в школе, переходя из класса в класс. Какой бы революционной деятельностью мы ни занима­лись, мы можем и должны учиться и совершенствоваться.

Подпольная работа, работа в период восстания, война Сопротивления, построение социализма в Северном Вьет­наме и борьба за воссоединение страны — прекрасная школа. Здесь мы куём нашу революционную мораль.

Тот, кто сердцем и умом постиг революционную мо­раль, не испугается, не растеряется, не отступит перед лицом тяжёлых испытаний и поражений. Во имя общих интересов партии, революции, рабочего класса, своей нации и всего человечества он, не колеблясь, пожертвует обоими личными интересами, а потребуется, с готов­ностью и без сожаления отдаст даже свою жизнь. Именно в этом наиболее яркое и высокое проявление револю­ционной морали.

Многие члены партии показали пример революцион­ной морали и абсолютного бескорыстия, пример которому все мы должны следовать. Это Чан Фу, Нго За Ты, ЛеХонг Фонг, Нгуен’ Ван Кы, Хоанг Ван Тху, Нгуен Тхи Минь Кхай и многие другие, отдавшие свои жизни за народ, за партию.

Если обладаешь моральными качествами революцио­нера, то и в благоприятных условиях, добившись успеха, по-прежнему останешься простым и скромным, не забу­дешь о перенесённых трудностях. «Беспокоиться о деле раньше, чем другие, а радоваться позже других», думать, каким образом лучше выполнять свой долг, не заботясь о вознаграждении, не впадать в чванство, в бюрократизм, не задирать нос, не развращаться — это также проявле­ние революционной морали.

Короче говоря, основные требования революционной морали таковы:

Всю жизнь решительно бороться за дело партии, за дело революции. Это — самое главное требование.

Отдавать все силы работе партии, строго соблюдать партийную дисциплину, неукоснительно проводить в жизнь линию и политику партии.

Ставить интересы партии и трудового народа выше своих личных интересов. Всем сердцем и всеми силами служить народу. Самоотверженно бороться за интересы партии и народа, подавать пример в любой работе.

Старательно изучать марксизм-ленинизм, с помощью критики и самокритики постоянно повышать свой идейный уровень, улучшать стиль работы и идти вперёд вместе со своими товарищами.

Каждый революционер должен глубоко осознать, что наша партия — самый передовой отряд и самая сплочённая организация нашего рабочего класса, руководитель рабочего класса и трудового народа. Хотя в настоящее время наш рабочий класс не очень многочислен, но он растёт и развивается день ото дня. В будущем, когда будут организованы сельскохозяйственные кооперативы повсюду, когда в деревне начнут широко использоваться машины, крестьяне станут рабочими. Интеллигенция постепенно привыкнет к физическому труду, и постепенно исчезнут различия между рабочим классом и интеллиген­цией. Наша промышленность развивается день ото дня, растёт рабочий класс, крепнет его сила, перед ним открываются широкие, славные перспективы. Он преобразует весь мир и самого себя.

Революционер должен ясно это видеть и твёрдо стоять на позициях рабочего класса, чтобы всеми силами бороть­ся за социализм и коммунизм, за рабочий класс и всех трудящихся. Революционная мораль означает абсолютную верность партии, верность народу.

У нашей партии нет других интересов, кроме интере­сов рабочего класса и трудящихся масс. Поэтому бли­жайшей целью нашей партии является борьба за то, чтобы Северный Вьетнам развивался по социалистиче­скому пути, борьба за воссоединение страны.

Под руководством партии наш народ в героической борьбе сверг господство колонизаторов и феодалов, полностью освободил Север нашей страны. Это — крупная победа. Однако революция ещё не одержала окончательной победы.

Ныне партия борется за воссоединение страны, по­строение мирного, единого, независимого, демократиче­ского и процветающего Вьетнама. Наша цель — добиться, чтобы не осталось ни одного эксплуатируемого, построить новое общество, где каждый был бы счастлив.

Наша промышленность ещё остается отсталой. Однако благодаря бескорыстной помощи братских стран, и преж­де всего СССР и Китая, мы развиваем промышленность. Чтобы добиться успехов, наши рабочие должны развер­нуть широкое соревнование за количество, быстроту, качество и дешевую стоимость продукции, должны строго соблюдать трудовую дисциплину и принимать активное участие в управлении промышленными предприятиями, надо выступать против расточительства и коррупции.

Наши кадровые работники должны быть по-настоящему трудолюбивы, бережливы, честны и справедливы, долж­ны трудиться вместе с рабочими.

С тех пор, как наше крестьянство получило землю, его жизнь несколько улучшилась. Однако сельскохозяйственное производство всё ещё остается распыленным, отсталым; урожаи ещё не высоки, благосостояние народа повысилось не намного. В деревне надо активизировать и расширять движение за организацию и укрепление групп взаимопомощи и кооперативов, чтобы на деле увеличить производство. Ведь только при этом условии крестьяне наконец полностью освободятся от нужды и будут жить лучше.

Поэтому революционная мораль требует всеми силами бороться за претворение в жизнь целей партии, верно служить рабочему классу и всем трудящимся, ни в коем случае не останавливаться на полпути.

Большинство членов партии, членов Союза молодёжи и кадровых работников у нас так и поступают. Но есть у нас и товарищи, которые считают, что если в Северном Вьетнаме нет больше колонизаторов и феодалов, то рево­люция уже достигла своей цели. Это и порождает у них индивидуализм; они требуют удовлетворения своих потребностей, отдыха, они хотят выбирать себе работу в соответствии со своими личными желаниями, не желают делать то, что поручает им организация. Они стремятся занять высокие посты, но боятся ответствен­ности. Постепенно они утрачивают боевой дух, активность, смелость и другие качества революционера, они забывают, что главным критерием революционера явля­ется решимость всю жизнь бороться за дело революции.

Мы должны осознать, что победы, которых мы добились, — это только первые шаги на тысячемильном пути. Мы должны идти дальше, революция должна развиваться. Не идти вперёд означает отступать назад. А если отсту­пать, то достигнутые победы нельзя закрепить и развить.

Борьба за социализм — длительный и трудный процесс. Революционеры нужны потому, что у революции ещё остались враги. Их три.

Самыми опасными врагами революции являются капитализм и империализм.

Отсталые обычаи и традиции — тоже опасный враг, они воздвигают скрытые преграды на пути революции. А мы не можем искоренять их насильственным путём, от них нужно только избавляться осторожно и терпеливо в тече­ние долгого времени.

Третьим врагом является индивидуализм, мелкобур­жуазная идеология, ещё кроющаяся в каждом из нас. Она лишь ждёт случая, победы или поражения, чтобы поднять голову. Она — союзник двух первых врагов.

Поэтому революционная мораль состоит в том, чтобы в любых условиях решительно вести борьбу против лю­бого врага, сохранять бдительность, всегда быть готовым к сражению, ни за что не покоряться, не склонять головы. Только так и можно победить врага и выполнить револю­ционный долг.

Наша партия потому и смогла повести рабочий класс и весь народ к социализму, что она выдвинула верную политическую линию и создала единое руководство. А руководство едино благодаря единству взглядов и действий членов партии.

Если во мнениях и действиях членов партии нет един­ства, то вместо организации получится разброд, кто в лес, кто по дрова. А в таком случае нельзя руководить массами, нельзя делать революцию.

Слова и дела члена партии имеют огромное значение для дела революции, так как они оказывают большое влияние на массы. Так, например, задача партий и правительства в настоящее время — провести повсеместную и строгую организацию групп взаимопомощи и кооперативов, коопе­рировать сельское хозяйство. Однако некоторые члены партии и Союза молодёжи не вступают или неактивно участвуют в создании и укреплении групп взаимопомощи и кооперативов. Это из-за того, что индивидуализм уже привел их к «свободе действий», идущей вразрез с пар­тийной дисциплиной. Хотят эти товарищи или нет, но их действия подрывают авторитет партии, мешают её делу, препятствуют развитию революции.

Партия разрабатывает политику и принимает решения в интересах народа. Поэтому революционная мораль тре­бует от члена партии даже в самых трудных условиях неуклонно следовать политике и установкам партии, быть примером для масс. У каждого члена партии должно быть развито высокое чувство ответственности перёд народом и перед партией, нужно подавлять и решительно искоре­нять индивидуализм.

Наша партия представляет общие интересы рабочего класса и всех трудящихся, а не частные интересы какой-либо группы людей или какой-то личности. Это известно всем.

Рабочий класс борется не только за своё освобождение, но и за освобождение всего человечества от угнетения и эксплуатации. Поэтому интересы рабочего класса совпа­дают с интересами народа.

Член партии тот, кто от имени партии представляет интересы рабочего класса и трудового народа. Поэтому интересы члена партии должны быть неразрывно связаны с интересами партии и рабочего класса. Победа и успех партии и рабочего класса являются победой и успехом каждого члена партии. Как бы ни был талантлив инди­видуум, он не способен ни на что хорошее, если оторван от партии, от рабочего класса.

Революционная мораль требует от члена партии в любых условиях ставить интересы партии превыше всего. Если личные интересы идут вразрез с интересами партии, они должны быть подчинены последним.

Есть у нас члены партии, которые, не избавившись ещё от индивидуализма, предъявляют «счёт» партии. Если у них имеются какие-то заслуги, они ждут от партии «благодарности». Они требуют, чтобы, им предоставлялись какие-то привилегии, требуют почёта и высоких постов. Они хотят получать больше материальных благ. Если же их требования не получают удовлетворения, то они упрекают партию, считают, что их «лишили перспек­тив», что их «принесли в жертву». И постепенно они отходят от партии, вплоть до того, что идут против партийной политики и партийной дисциплины.

Много товарищей в период, когда партия была в подполье, и во время войны Сопротивления доблестно жертвовали своей жизнью, ныне герои и передовики производства отдают все силы труду, и при этом никто из них не требует постов и почёта, никогда не требует от партии «благодарности».

Наша партия — массовая партия, в ней сотни тысяч членов. Исторически сложилось так, что в нашей стране большинство членов партии — выходцы из мелкобуржуа­зной среды. В этом нет ничего удивительного. Находясь под влиянием буржуазной идеологии, некоторые члены партии вначале были нетверды в своей позиции, имели неопределённые убеждения, неверные взгляды. Однако пройдя закалку в период революции и в годы войны Сопротивления, они стали хорошими членами партии, преданными делу партии, делу революции.

Эти товарищи понимают, что ошибки членов партии приведут к ошибкам масс, поэтому, совершив ошибку, они с готовностью и немедленно исправляют её, не допуская, чтобы многие мелкие ошибки слились в одну большую. Они чистосердечно критикуют себя и своих товарищей, чтобы вместе идти вперёд.

Это полностью отвечает требованиям революционной морали. Если на протяжении многих лет подпольной деятельности, подвергаясь преследованиям и террору со стороны колонизаторов, в трудных и опасных условиях наша партия всё-таки развивалась, крепла и привела народ к победе в революции и в войне Сопротивления, то это достигнуто потому, что она умела использовать такое острое оружие, как критика и самокритика.

Однако всё есть такие члены партии, которые, попав в путы индивидуализма, стали заносчивыми, чванли­выми, считают себя выше всех. Они критикуют других, но не желают, чтобы другие критиковали их; они не признают самокритики или же критикуют себя не искрен­не, не серьёзно. Они боятся самокритикой уронить свою честь, дискредитировать себя. Они не прислушиваются к мнению масс. Они высокомерны с беспартийными кадровыми работниками. Они не понимают, что трудно избе­жать ошибок, если действительно борешься. И мы не боимся ошибок, мы боимся лишь, что, совершив ошибку, мы не решимся её исправить. Чтобы исправить ошибку, как следует, надо, всегда с вниманием прислушиваться к критике масс и искренне критиковать самих себя. Если не желаешь слушать критику и подвергать себя самого критике, непременно отстанешь, собьёшься с пути. А отсталый не нужен массам. Таковы неизбежные послед­ствия индивидуализма.

Силы рабочего класса и трудового народа огромны и неисчерпаемы. Однако эти силы могут победить только под руководством партии. Партия должна быть тесно связана с массами, умело организовать их и руководить ими, тогда и только тогда революция увенчается успехом.

Революционная мораль требует слияния с массами в единое целое, требует веры в массы, понимания масс, внимательного отношения к мнению масс. Своим личным поведением члены партии, члены Союза молодёжи и кадровые работники должны завоевать доверие, уваже­ние и любовь народных масс, должны способствовать тесному сплочению народа вокруг партии, должны организовать народ, агитировать и мобилизовать массы на активное проведение политики партии и выполнение её решений.

В революции и в войне Сопротивления мы так и делали.

Но сейчас в некоторых товарищах начал зарождаться индивидуализм. Они считают, что могут делать всё, они далеки от масс не хотят учиться у масс, а хотят лишь поучать массы. Они избегают работы по организации, агитации и воспитанию масс. Они заражены бюрократи­змом и авторитарностью. В результате массы не верят им, не уважают их и не любят. И они становятся ни на что не годными.

Наш Северный Вьетнам идёт по пути социализма. Таково требование миллионов трудящихся. Это — коллективное дело трудящихся масс, руководимых нашей партией. Индивидуализм — одно из препятствий для строительства социализма. Поэтому борьбу за победу социализма нельзя отрывать от борьбы за искоренение индивидуализма.

Борьба против индивидуализма вовсе не означает «попрания личных интересов». У каждого человека свой характер, свои склонности, своя личная жизнь. Если личные интересы не идут против интересов коллектива, в них нет ничего плохого. И нужно видеть, что только при социалистическом строе каждый человек получает условия для улучшения своей личной жизни, для раз­вития своей личности и своих способностей.

Ни один социальный строй не уважает так человека, не уделяет столько внимания его личным интересам, если они законны, не дает таких гарантий их удовлетворению, как социализм и коммунизм. В обществе, где господствует класс эксплуататоров удовлетворяются инте­ресы лишь небольшой кучки людей из господствующего класса, с интересами же трудящихся масс никто не считается. При социализме и коммунизме, напротив, тру­довой народ является хозяином общества, и каждый человек, как член коллектива занимает в обществе определённое место и вносит свою долю в труд общества. Поэтому интересы личности сливаются с интересами коллектива, являются их частью. И только если гаран­тируется удовлетворение интересов коллектива, созда­ются условия и для удовлетворения, интересов личности.

Интересы личности тесно связаны с интересами коллектива. Если же личные интересы приходят в противоре­чие с интересами коллектива, то революционная мораль требует подчинения личных интересов индивида общим интересам коллектива.

Революция идёт вперёд, партия, идёт вперёд. Поэтому и революционер тоже должен идти вперёд.

Революционное движение увлекает миллионы людей. Революционная работа состоит из множества разнообра­зных дел различной степени сложности. Чтобы уметь анализировать сложную обстановку, ясно видеть проти­воречия, чтобы уметь правильно решать сложные вопро­сы, мы должны овладеть марксистско-ленинским учением. Только хорошо усвоив теорию марксизма-ленинизма, мы можем укрепить революционную мораль, сохранить твёрдость позиции, углубить свои знания, повысить свой политический уровень, хорошо выполнить порученную партией работу.

Изучать марксистско-ленинскую теорию — значит учиться разбираться в любом деле, поступать справедливо по отношению к другим и по отношению к самому себе, значит учиться общим принципам марксизма-ленинизма, чтобы творчески применять их в конкретных усло­виях нашей страны. Учиться, чтобы работать. И теория при этом должна идти в ногу с практикой.

Однако некоторые товарищи ограничиваются тем, что заучили наизусть несколько книжек о марксизме-лени­низме и уже считают, что разбираются в нём лучше всех. Но на практике при решении конкретных вопросов они или действуют механически, или теряются. Слова их не соответствуют делам. Они читали марксистские книги, но не постигли духа марксизма-ленинизма. Они учились, чтобы украсить себя знаниями, а не для того, чтобы применять эти знания в революционной работе. Это — тоже проявление индивидуализма.

Индивидуализм порождает множество опасных поро­ков — бюрократизм, самоуправство, фракционность, су­бъективизм, коррупцию, расточительство… Он связывает свою жертву и закрывает ей глаза, и такие люди в любом деле исходят прежде всего из корыстолюбивых побужде­ний и вовсе не думают об интересах рабочего класса, народа.

Индивидуализм — страшный враг социализма. Рево­люционер должен искоренить его.

Сейчас задачи партии и народа заключаются во всемерном расширении производства и соблюдении экономии для того, чтобы Северный Вьетнам смог перейти к социа­лизму, создать прочную основу для воссоединения страны. Это — славная задача. Все мы, члены партии и Союза молодёжи, все кадровые работники, партийные и беспар­тийные, должны всю жизнь самоотверженно служить партии, служить народу Это — ценное качество революционера, проявление революционной морали, в этом — партийность преданность классу, в этом — гарантии победы партии, рабочего класса и всего народа.

Революционная мораль не падает с неба. Она развива­ется и укрепляется в ежедневной борьбе, в ежедневной и упорной закалке. Она словно бриллиант, который свер­кает тем ярче, чем дольше его шлифуют, словно золото, которое становится тем чище, чем дольше его плавят.

Что может быть почётнее, что может принести больше счастья, чем воспитание в себе моральных качеств рево­люционера, чтобы внести достойный вклад в строитель­ство социализма и освобождение человечества!

Желаю всем членам партии, Союза молодёжи, партий­ным и беспартийным кадровым работникам идти вперёд.

(Студентам индустриального института им. А. А. Жданова)

Великая Отечественная война закончилась полной победой советского народа над гитлеровской Германией и империалистической Японией. Наша страна навсегда ликвидировала опасность агрессии на Западе и Востоке только потому, что армия и тыл были единым фронтом. Командование войсковыми соединениями, командование промышленностью и сельским хозяйством, начиная от генералов и кончая рядовыми бойцами, на фронте и в тылу выполняли четко, самоотверженно великий стратегический план товарища СТАЛИНА по мобилизации людских и материальных ресурсов, по организации решительного удара по врагу. В назначенное время вся военная и экономическая мощь методически, по плану, обрушилась на голову врага. Пройдут столетия, а память о Великой битве останется всегда свежей, блистательной. Много лет пройдет, когда все будет досконально изучено, когда во всем величии навеки засияет труд советского человека на поле брани и в тылу.

Товарищ Сталин, наряду с блестящей оценкой победоносных действии войск Красной армии, высоко оценил и заслуги тружеников советского тыла, которые «в своем единоборстве с гитлеровской Германией и ее сообщниками одержали экономическую победу над врагом».

Экономическая победа над Германией и ее сообщниками — честь и гордость советских людей, тружеников тыла.

Этот подвиг вдохновляет нас, советских людей, на новые дела, и нам чуждо успокоение: из руин вырастает Днепрогэс, Донбасс и вся промышленность Украины, Белоруссии и других республик нашего Советского Союза. Дело таких масштабов по плечу только нашему народу — богатырю, которым руководит великая партия ЛЕНИНА-СТАЛИНА.

Вячеслав Михайлович Молотов в своем докладе о 28-й годовщине социалистической революции сказал: «У нас нет более важной задачи, чем задача закрепить нашу победу, которой мы добились в непреклонной борьбе и которая открыла нам путь к новому великому подъему нашей страны и к дальнейшему повышению жизненного уровня нашего народа». Нет более почетной задачи, как быть слугой народа, нет более увлекательного чем труд — труд, способный сделать чудеса. Ближайшая пятилетка, над которой работает наше правительство, будет новым доказательством проявления неиссякаемого источника творческих сил советского народа и процветания нашей Родины.

Для того чтобы в кратчайший исторический срок закрепить победу, залечить раны войны и двинуть социалистическое строительство вперед, необходимо досконально изучить опыт работы военных лет, поставить его на службу применительно к новым задачам, вставшим перед нашей промышленностью. В этом деле рабочий класс, интеллигенция горьковской промышленности должны и могут быть образцом, располагая для этого достаточным опытом.

В Горьком задолго до войны возникло скоростное проектирование и освоение в производстве артиллерийских систем. Энский артиллерийский завод снискал себе своей работой похвалу товарища СТАЛИНА за пушки, которые громили технику и живую силу врага на всех фронтах, за пушки, которые как памятники великих сражений стоят у подножия монументов в Югославии и в государствах других народов, которых спасла наша Красная армия от гитлеровской тирании.

И вот сейчас, когда победа завоевана, когда стоит задача закрепить ее, прямой смысл посмотреть, как работала передовая технической интеллигенция, как она, сливаясь с народом теоретически и в черновой практической работе, осуществила гигантскую задачу — вооружение великого народа первоклассным оружием, артиллериеи, танками, самолетами и боеприпасами.

Мне, как конструктору пушек, более близко артиллерийское производство, поэтому опыт этой области промышленности нам известен во всех подробностях, и надо сказать, новый метод проектирования и организации производства, возникший на Горьковском артиллерийском заводе и блестяще себя оправдавший, является в своей основе применимым во всех отраслях машиностроения как самый эффективный — передовой. Наш метод проектирования и организации производства в некоторой степени в ходе войны был применен в авиационной и танковой промышленности.

Ввиду того, что в печати часто появляется неправильное толкование методов скоростного проектирования и организации производства, затушевывается существо технологии военного времени как передового способа организации производства, назревает необходимость еще раз скачать по этому вопросу, чтобы внести ясность и достижения в этой области поставить на службу промышленности, которая должна и может, как никогда в истории нашего советского государства, развернуть свои мощности и дать стране обилие машин — оборудования и, стало быть, и других видов продукции. Существо скоростных методов проектирования и освоения машин — любых машин, особенно предназначенных для массового выпуска, заключается:

во-первых: в том, чтобы конструкция, первоначальная клеточка производства, создавалась одновременно с технологией производства;

во-вторых: в том, чтобы конструктор и технолог работали совместно и параллельно над конструкцией и высокопроизводительной технологией;

в-третьих: в том, чтобы руководство проектированием машины, технологии, оснащения для производства и т. п. должно находиться в одних руках главного конструктора;

в-четвертых: в том, чтобы в проектировании новых систем и технологии мерилом качества работы конструкторских и технологических кадров был экономический фактор — стоимость всех затрат на изготовление одной машины.

Только этот принцип может ясно открыть перспективу любого завода и избавить его от неожиданности дороговизны машины. Опыт Горьковского артиллерийского завода показал правильность этого принципа.

И, наконец, в том, чтобы проектирование машин и технологии ни в коем случае не отрывались от коллектива производственников, работа конструкторов и технологов должна протекать в тесной связи с мастерами — классиками литейного, штамповочного дела, задавая тон новой технологии, приобщая производственников к передовой мысли. С рождением новой машины коллектив конструкторов и технологов, приобщая к своей идее передовые слои рабочего класса, может и должен превратиться в такую силу, для которой нет невозможного, если технически грамотно и до конца продумана поставленная перед заводом задача.

Дня того чтобы понять существо нового метода, следует представить себе одно положение — конструкцию-клеточку производства. Если на изготовление одной машины требуется одна тысяча станко-часов, завод может выпустить одно количество, а если конструктора и технологи, задавшись дать машину, на изготовление которой потребуется двести станко-часов, то очевидно, завод может их изготовить в пять раз больше. Экономически выгодную машину и высокого качества и в самые сжатые сроки могут дать конструктора только в том случае, если они работают совместно с технологами под единым началом и целеустремленно. В этих случаях обычно встают на защиту главного инженера, ему дескать делать ничего не остается. Правильно, большевики никогда не были поклонниками старого, когда-то хорошего, а потом отмершего, ставшего своей противоположностью. На этот счет ограничимся одним замечанием, которое имеет в той или иной форме отношение к главному инженеру любого завода. Он, то есть главный инженер, технической деятельностью на заводе как правило занимается очень мало, он суть главный толкач на заводе. Наш метод, который оправдал себя полностью на Горьковском заводе, по-иному требует решать вопросы проектирования, подготовки кадров и т. д. Он в значительной степени исключает тот самотек, который свирепствует на любом заводе, где начинается освоение новых машин.

Правда, надо признать, что те принципы скоростного проектирования и освоения машин, поскольку они новы и идут вразрез со сложившимися традициями в промышленности, налагают огромную ответственность на главного конструктора и ясно будут встречены маловерами и консерваторами технической мысли в штыки. На то мы и советские люди, чтобы идти во имя благосостояния и могущества нашей Родины наперекор трудностям.

Наш опыт, о котором мы рассказывали в печати и на собраниях специалистов в первый еще период Отечественной войны, сложился в жестокой борьбе с нытиками и маловерами, и нечего скрывать, что он и удался потому, что коллектив конструкторов и технологов шел в открытую и достиг своего потому, что он был убежден в правоте своего дела и ощущал реально эшелоны пушек. Риск технически грамотный, рассчитанный — суть революционности методики работы советской интеллигенции в период Великой Отечественной войны.

В нашей практике — внедрение нового метода проектирования, особо сильно и настойчиво было проведено в первые месяцы войны, тогда, когда тов. Сталин дал лично задание увеличить выпуск пушек. Можно со всей ответственностью сказать, что на заводе не было оказано должной поддержки конструкторам и технологам. Все технические руководители попрятались по щелям и боялись «как бы чего не вышло».

Первый этап малой и большой модернизации пушек Ф-34 и ЗИС-З был закончен к ноябрю 1941 года, что дало некоторое увеличение выпуска пушек и выдвинуло завод в передовые артиллерийские заводы страны. Конструктора и технологи поставили своей целью дать армии на том же оборудовании в несколько раз больше пушек. Главный конструктор 21.11.41 года особым распоряжением поставил эту задачу, она называлась — создание рациональной технологии.

Перед новой рациональной технологией стояла задача не расшивки «узких мест», а создание таких условий, которые резко, в короткий срок, два-три месяца, дали новый скачок выпуска пушек.

Нет возможности подробно остановиться на этом отдельном крайне нужном и большом вопросе, мы отметим только один факт, а именно: инициатива конструкторов была поддержана и одобрена дирекцией только в марте следующего года, когда новая планировка оборудования, новые агрегатные станки, тысячи приспособлений, сотни высокопроизводительного инструмента были уже в действии, когда эшелон за эшелоном пушки уходили на фронт. Вот как было дело. Поэтому стесняться трудностей и бояться их не следует. Они во всяком деле имеются, их надо преодолевать, не жалея для того сил.

Посвящая эти короткие заметки о скоростных методах проектирования студентам — моим избирателям индустриального института им. ЖДАНОВА, я убежден в том, что новое поколение нашей славной советской технической интеллигенции даст стране работников нового типа, достойных нашей великой Родины.

Все лучшее, что есть в опыте работы промышленности в период войны — на восстановление промышленности и максимальный разворот машиностроения!

Герой Социалистического Труда

В.Г. Грабин 24.01.1946 г.

Секретарю Центрального комитета ВКП(б)
тов. Г. М. Маленкову

В передовой статье г. «Известия» — «Долг советского инженера» выдвинут очень важный вопрос — поточность и конвейеризация производства. Пожелания газеты правильны и заслуживают серьёзного и вдумчивого внимания. Однако надо заметить, что редакция газеты неправильно и технически неграмотно трактует проблему конвейеризации, в силу чего ни промышленность, ни армия советских инженеров ничего не получили из газеты, над чем и прежде всего как работать, чтобы создать свою советскую классику в технике и организации производства. Нам кажется, что редакция пренебрегла огромным опытом советских инженеров за период Отечественной войны и поэтому не могла дать им духовной пищи для дальнейшей творческой работы. Речь идёт о перспективе, о целеустремленности, что нас и побудило обратиться к Вам с письмом.

Внимательно разбирая содержание статьи, мы ничего не нашли, кроме как определённых явлений итоговых цифр. Спрашивается, какая сила привела к этому промышленность и, главное, в силу каких закономерностей, например, артиллерийская промышленность значительно увеличила выпуск продукции за время войны?

Что, собственно, произошло и что именно конкретно сделали советские инженеры этой отрасли промышленности, чтобы дать больше фронту вооружения и привести ряд заводов к конвейерному способу производства? На эти главные вопросы в статье ответа нет, стало быть, в этом её дефект, который принижает роль центральной газеты, лишает её организующей и направляющей силы.

Если из статьи вычеркнуть замечания об Отечественной войне, то можно с успехом считать её обычной статьёй о советской интеллигенции, написанной 4—5 лет тому назад.

Вот что говорится в статье:

«Завод, где директором тов. Елян, примерно год тому назад поставил перед собой задачу, сформулированную кратко: „Производство орудий — на конвейер“. Конвейеризация сборки принесла заводу поистине замечательные результаты. Теперь коллектив этого предприятия упорно работает над овладением новым этапом (?) конвейеризации производства, над потоком в обработке деталей».

Сущая чепуха — образец безграмотного газетного штампа. Почему?

Во-первых — потому, что конвейер на сборке любой машины себя оправдает тогда, когда уже существует массовый поток производства деталей, стало быть овладение заводом «новым этапом» — пустые разговоры. Каждому ясно, чтобы побрить клиента, парикмахер прежде всего намылит ему бороду, а не наоборот, как думает редакция газеты «Известия».

Во-вторых — потому, что редакция не обладает чувством нового и не поняла основных движущих сил, приведших производство пушек (а не орудий) на конвейер. Пора работникам газеты знать, что понятие орудие более широкое, чем пушка, поэтому изготовление крупных систем никогда не будет переведено на конвейер.

Можно бы было разобрать всю статью и показать её несостоятельность, но этого достаточно, чтобы убедиться в некомпетентности в главном вопросе — интересном, волнующем советскую техническую интеллигенцию.

Какой следует вывод? Газета «Известия» не поняла природы явлений в промышленности, не поняла потому, что забыла основные идеи, которые сама же охотно пропагандировала, которые и являются нечто новым, дающим возможность не только понять сущность дела, но и заглянуть вперёд.

В чём, кратко, сущность нового — более прогрессивного в развитии техники и организации производства, что и является главным вкладом советских инженеров в дело победы над врагом, как истинных сынов социалистического государства:

Во-первых — в том, что передовая часть огромного отряда советских инженеров, конструктора всех видов производства на практике доказали: первоначальным в развитии техники, степени её культуры является вновь созданная машина — пушка-автомашина, самолет и т. п. Конструкция новой машины — это клеточка, в которой заложены все особенности огромного производственного организма, основные черты его. Движение — развитие производства начинается от машины-клеточки — в ней будущность предприятия, которое будет призвано изготовлять её. Это доказано на практике. Если дивизионная пушка образца 1939 г. требовала для изготовления 1400—1500 станко-часов, а такая же пушка, спроектированная нашим коллективом конструкторов в 1942 г., требовала на изготовление 450—500 станко-часов, не уступая, а превосходя свою предшественницу по служебным качествам, если конструкция технологически отработана самими конструкторами — это первый и решающий фактор, определяющий всю экономику и будущность завода.

Во-вторых — в том, что проектирование новых машин, модернизация старых, как показал опыт, имеет исключительный успех только в том случае, когда работы проходят скоростным методом — одновременно конструкторов и технологов, под единым руководством и по единому плану.

В-третьих — в том, что как только технологи стали работать с конструкторами в одном отделе, они стали подлинными исследователями новых норм и методов обработки металла и превратились в подлинных хозяев технологии. Технолог из миссионера-доброжелателя, вечно гонимого, превратился в решающую техническую силу, прямо влияющую на ход производства.

В-четвёртых — в том, что совместная работа конструкторов с технологами в процессе дальнейшей работы по:

1. модернизации систем;
2. унификации деталей и целых узлов пушек:
3. разработке и внедрению рациональной технологии;
4. модернизации оборудования и проектированию новых специальных и агрегатных станков потребовала присоединения к конструкторам (поскольку все вопросы решались одновременно комплексно) конструкторов по приспособлениям и инструменту, конструкторов по нормализации деталей и стандартизации материалов, конструкторов по станкостроению и т. п.

В-пятых — в том, что тысячный коллектив инженеров, объединенных в единый отдел, превратился в такую техническую силу, которая вопреки всяким противодействиям привела завод в ряды передовых, создала все необходимые предпосылки для перехода его год тому назад на конвейерное производство.

Такова тенденция работы ведущей части технической интеллигенции — творцов техники, в тесном содружестве с производственниками, прямыми исполнителями технической воли конструкторов и технологов — присуща всем артиллерийским заводам НКВ, о чём с предельной ясностью говорят итоги работы Всесоюзной технической конференции, состоявшейся в июне прошлого года на заводе им. Сталина в г. Горьком.

Скоростной метод проектирования и освоения машин как новый — вносит серьёзные поправки во всю систему управления предприятия и ведущих отделов: планового отдела, отдела организации труда, отдела снабжения и отдела подготовки кадров. Они, как показал опыт, строят свои планы и расчёты не из общих заданий заводу, которые, как правило, занижены стараниями главков и наркоматов, а из общего технического плана предприятия, вытекающего из основной технико-экономической предпосылки, заложенной в конструкции системы.

Если бы редакция глубоко подумала над этим вопросом, то она убедилась бы, что всё выглядит теперь иначе, чем раньше — промышленность может иметь более стройную систему организации производства и управления. Например, при той системе работы, которая в течение полутора лет проводилась нашим конструкторским отделом в условиях войны — оказалось, что главный инженер как фигура теряет смысл в старом понимании — она просто не нужна. Заводу был необходим толковый производственник — как начальник производства и главный диспетчер завода, как дополнительный двигатель, помогающий на практике выполнять технические мероприятия.

Стало быть, использование резервов предприятий имеет другую природу, чем принято понимать,— исходить и в будущем от первоисточника всех зол и радостей — от конструкции.

Какие следуют из этого выводы, каковы перспективы советского инженера как одной из основных и решающих сил, двигающих развитие техники и производства вперёд?

Во-первых — опыт конструкторов-артиллеристов показал, что время распылённости конструкторских кадров, существования отдельных проектных конструкторских бюро на заводах прошло. Настала пора объединения, обобщения и консолидации опыта всех конструкторов и полной ликвидации причин, раздувающих номенклатуру и специфику деталей всех артиллерийских систем. Настало время, и для этого имеются все необходимые условия, создания новых артиллерийских систем советской схемы с минимальным количеством специальных деталей, широкой нормализацией их и взаимозаменяемостью.

Во-вторых — объединение конструкторских кадров в каком-то центре, придача им технологов, конструкторов приспособлений и инструмента, конструкторов по проектированию специальных и агрегатных станков, нормализаторов, работников научно-исследовательских лабораторий позволит создать высококультурную типовую технологию, усилит техническое влияние и контроль наркомата над заводами. Кроме этого, совершенно по-иному встанут вопросы: создания общесоюзных норм выработки рабочего, расхода металла на единицу изделия, планирования и размещения оборудования и т. п., что позволит государству получить не только огромную экономию, но и значительно двинет производство вперёд.

В-третьих — усиленный централизованный контроль производства предприятий исключает кустарщину. Развитие того или иного завода будет идти по определённому плану, задачи будут предельно ясны. Инициатива заводов — это дополнение, усиливающее план развития, построенного на точных технических расчетах, которые будут отправным моментом в работе любого предприятия.

В-четвёртых — создание мощных проектных конструкторских бюро всех Наркоматов центрального подчинения с собственной производственной базой, расположенных недалеко между собою, превратит их в могучие комбинаты огромной технической силы.

В-пятых — конструкторские бюро центрального подчинения — большая научно-техническая сила, в короткий срок способная решить проблему конвейеризации производства при помощи нормализации деталей машин, изготовляемых Наркоматом, при помощи создания заводов по производству нормалей и высвобождения производственных площадей на действующих заводах (за счёт сокращения парка автоматных станков), при помощи подчинения оборудования, точнее — изменения функций оборудования применительно к высокопроизводительной технологии и т. п. Такая система организации работ по проектированию и технологии должна привести, как показал опыт завода им. Сталина, к тому, что не оборудование диктует технологию, а, наоборот, технология двигает и улучшает само оборудование и является перспективой нового проектирования станкостроителей.

В-шестых — такая система организации технических кадров, как нам кажется, даст неизмеримо больше, чем мы могли дать разъединённые. Кроме этого все научно-исследовательские институты, не имеющие и не создающие первоисточника технического прогресса — машины, должны сойти со сцены и не есть зря государственный хлеб. В самом деле, научно-исследовательские институты идут по следам, а чаще всего отстают от новых вопросов техники.

В письме, ограниченном определёнными рамками, не представляется возможным детально изложить всю сумму взглядов на развитие техники производства,— здесь высказаны основные положения, которые далеко не исчерпывают конкретных сторон дела. Однако и этого достаточно, чтобы убедиться в том, что они не совпадают с взглядами г. «Известия», которые даже нельзя назвать в полном смысле слова взглядами, ибо в них нет ничего нового.

Дело, конечно, не в том, чтобы было так, как мы думаем, опираясь на опыт, а в том, что все эти вопросы, которые подняты здесь, не раз освещались в центральной прессе, но, к сожалению, редакция г. «Известия» не проявляла достаточного к ним интереса, не советовалась с инженерами, не выслушивала мнения широких кругов технической интеллигенции, в силу чего угостила нас, инженеров и всех своих читателей, шаблонной статьей. Мы считаем, что каждая статья, тем более передовая правительственной газеты, обязана обобщать накопленный опыт, вскрывать внутренние пружины, движущие технику вперёд, и нацеливать внимание интеллигенции на то, что не решено. Этого, к сожалению, нет.

Начальник, главный конструктор ЦАКБ
В. Г. Грабин 20.05.1943 г.